Proceedings of the International scientific and practical conference ―Science and Society‖ (February 26-28, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Kharkiv, Ukraine, 2026. - 355 p.

36 Ключові слова: інвестиційний капітал; механізми управління; інвестиційна діяльність; фінансові інструменти; ризик-менеджмент; хеджування; цифровізація фінансових ринків; інституційне середовище; ефективність управління. В умовах посилення фінансової нестабільності, трансформації ринків капіталу та цифровізації інвестиційних процесів проблема формування ефективних механізмів управління інвестиційним капіталом набуває стратегічного значення. Інвестиційний капітал виступає ключовим чинником економічного розвитку, модернізації підприємств та забезпечення їх конкурентоспроможності [1; 3]. Сучасні умови господарювання характеризуються підвищеною волатильністю фінансових ринків, зростанням системних ризиків та необхідністю адаптації інвестиційної політики до інституційних змін [8; 10]. З огляду на це зростає роль комплексних механізмів управління інвестиційним капіталом, які інтегрують фінансові інструменти, механізми ризик-менеджменту та цифрові технології аналізу ринку [6; 7]. Додатковим фактором актуалізації проблеми виступає необхідність удосконалення регуляторного та інституційного середовища функціонування інвестиційних процесів [9; 12], а також врахування нормативно-правових засад здійснення інвестиційної діяльності [11]. Таким чином, актуальність дослідження зумовлена потребою систематизації механізмів управління інвестиційним капіталом з урахуванням сучасних фінансових, інституційних та ризикових викликів. Теоретичні засади управління інвестиційним капіталом висвітлено у працях вітчизняних учених. Зокрема, І. Бланк розглядає інвестиційний менеджмент як систему принципів і методів формування та реалізації інвестиційної стратегії підприємства [1]. А. Пересада акцентує увагу на організаційно-економічних механізмах управління інвестиційним процесом [2], тоді як Т. Майорова досліджує інвестиційну діяльність у контексті фінансового забезпечення розвитку підприємства [3]. Розвиток концепції управління