Proceedings of the International scientific and practical conference ―Paris Science and Education Forum‖ (March 2-4, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Paris, France, 2026. - 293 p.

15 невизначеності змушена змінювати вектор діяльності [2]. Аналіз показує, що основними напрямами адаптації є реорієнтація на внутрішній попит, враховуючи обмеження виїзду та безпекові ризики, фокус зміщується на безпечні регіони та розвиток екотуризму й бальнеологічного оздоровлення. Диверсифікація послуг передбачає впровадження SPA- та Wellness-пакетів, програм реабілітації для військових та цивільних осіб, що постраждали від військових дій. Адаптивна релокація передбачає переміщення бізнес-процесів або активів у менш ризиковані регіони для збереження операційної діяльності. Адаптивне управління в умовах економічної невизначеності не є лише інструментом виживання, а стає базовою парадигмою функціонування курортного комплексу. Ефективність такої моделі забезпечується інтеграцією цифрових технологій, переходом до гнучких організаційних структур та постійним моніторингом ризиків. Подальші дослідження мають бути спрямовані на розробку конкретних алгоритмів повоєнного відновлення галузі та залучення міжнародних інвестицій для модернізації рекреаційної інфраструктури. СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ: 1. Марченко, О., Постол, А., & Сальнікова, М. (2024). Формування концептуальних напрямів розвитку туризму в умовах невизначеності. Наукове видання «Український економічний часопис», 6, 49–51. DOI 10.32782/2786-8273/2024-6-8 2. Marchenko, O., Mykytsei, T., Babko, N., Postol, A., Salnikova, M. (2026). Participatory action research for sustainable tourism in the post-conflict reconstruction of Ukrainian communities. Interacción Y Perspectiva , 16(1), 364–375. https://doi.org/10.5281/zenodo.17643393