Proceedings of the International scientific and practical conference ―British Ukrainian Academic Congress‖ (March 20-22, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. - Liverpool, United Kingdom, 2026. - 183 p.

12 Таблиця 2. Інтегрована модель подолання бар’єрів цифрового менеджменту Група бар’єрів Причини виникнення Інструменти подолання Очікуваний результат Економічні Висока вартість технологій, обмежене фінансування державні програми, гранти, лізинг, інвестиції доступність цифрових технологій Технологічні Недостатня інфраструктура, слабкий інтернет розвиток ІТ- інфраструктури, цифрові платформи стабільне функціонування ІКТ Кадрові Низька цифрова грамотність навчання, підвищення кваліфікації, цифрова освіта формування цифрових компетенцій Організаційні Опір змінам, консерватизм управління change management, цифрова культура готовність до трансформації Інформаційні Відсутність інтеграції систем стандартизація даних, ERP/CRM інтеграція єдине інформаційне середовище Безпекові Кіберзагрози системи кіберзахисту, політика безпеки захист даних і стабільність Запропонована модель подолання бар’єрів впровадження цифрового менеджменту в аграрному секторі базується на системному та багаторівневому підході, який передбачає комплексне врахування економічних, технологічних, кадрових, організаційних, інформаційних, безпекових та інституційних факторів. Модель ґрунтується на послідовності взаємопов’язаних етапів, які забезпечують ефективну трансформацію аграрного підприємства у напрямі цифрового розвитку. На першому етапі здійснюється ідентифікація бар’єрів, що виникають у процесі впровадження цифрового менеджменту. До них належать фінансові обмеження, недостатній рівень цифрової інфраструктури, дефіцит кваліфікованих кадрів, організаційний опір змінам, фрагментація інформаційних потоків та загрози кібербезпеці [6]. Другий етап передбачає поглиблений аналіз причин виникнення цих бар’єрів, що дозволяє визначити їх джерела та взаємозв’язки. Зокрема, економічні бар’єри пов’язані з високою вартістю технологій, технологічні – з