Proceedings of the International scientific and practical conference ―Advances in Science and Humanity‖ (March 29-31, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Vienna, Austria, 2026. - 176 p.

93 реалізується як двобічний процес: через здатність військовослужбовця просити про допомогу («навігація») та спроможність системи адекватно її надавати («переговори») [11, с. 445]. Висновок. Психічна резильєнтність морського піхотинця є інтегративною динамічною здатністю конструювати оновлену реальність на уламках пережитого досвіду. Цей конструкт спирається на фізіологічну пластичність, базову життєстійкість та гнучкий копінг-менеджмент. Відтак, збереження ментального здоров’я армії вимагає впровадження комплексної архітектури підтримки: від індивідуальної нейрорегуляції до розгалуженої соціальної та смислової опіки військової організації. СПИСОКВИКОРИСТАНИХДЖЕРЕЛ: 1. Приходько, І. І., & Кучеренко, Н. (2025). Theoretical foundations of psychological resilience of military personnel. Честь і закон , 2(93), 106–112. URL: https://chiz.nangu.edu.ua/article/download/339380/327561/787673 2. Garmezy, N. (1991). Resilience and vulnerability to adverse developmental outcomes associated with poverty. American Behavioral Scientist , 34 (4), 416– 430. DOI: https://doi.org/10.1177/0002764291034004003 3. Richardson, G. E. (2002). The metatheory of resilience and resiliency. Journal of Clinical Psychology , 58(3), 307–321. DOI: 10.1002/jclp.10020 4. Grzesinska, A. D. (2025). Biomarker–sleep correlations in PTSD: Glutamine, glutathione, caspase-1, and BDNF levels assessed using the Pittsburgh Sleep Quality Index addendum. Current Issues in Molecular Biology , 47 (10), 814. DOI: https://doi.org/10.3390/cimb47100814 5. Charney, D. S. (2004). Psychobiological mechanisms of resilience and vulnerability: implications for successful adaptation to extreme stress. American Journal of Psychiatry , 161(2), 195–216. DOI: 10.1176/appi.ajp.161.2.195 6. Hobfoll, S. E. (2011). Conservation of resource caravans and engaged settings. Journal of Occupational and Organizational Psychology , 84(1), 116–122. DOI: