Proceedings of the International scientific and practical conference ― Education and Scientific Progress‖ (February 13-15, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. - Manchester, United Kingdom, 2026. - 206 p.

45 структура визначає швидкість переміщення матеріальних потоків, рівень координації між складськими комплексами та ефективність використання транспортних ресурсів. Оптимально організована логістична система дозволяє скоротити час доставки продукції та зменшити витрати на транспортування. У процесі закупівель організаційна структура впливає на ефективність взаємодії з постачальниками, швидкість укладення контрактів та стабільність постачання продукції. Централізована модель закупівель забезпечує економію за рахунок масштабу, тоді як децентралізована підвищує гнучкість та адаптивність до локальних потреб. У сфері збуту структура підприємства визначає ефективність управління відносинами з клієнтами, швидкість обробки замовлень та рівень сервісного обслуговування. Використання процесно-орієнтованих та цифрових моделей управління збутом сприяє підвищенню прозорості операцій та покращенню клієнтського досвіду. Особливе значення має вплив організаційної структури на управління запасами, оскільки підприємства металопрокату оперують значними обсягами матеріальних ресурсів із високою вартістю зберігання. Ефективна організаційна структура дозволяє оптимізувати рівень запасів, забезпечити баланс між доступністю продукції та мінімізацією складських витрат, а також підвищити оборотність товарних ресурсів. Таким чином, вибір та адаптація організаційної структури підприємств металопрокату є стратегічним фактором підвищення ефективності управління бізнес-процесами. Використання функціональних, дивізіональних, процесних та мережевих структур дозволяє підприємствам забезпечити операційну ефективність, гнучкість та конкурентоспроможність в умовах динамічного ринкового середовища та післявоєнної економічної трансформації України. СПИСОКВИКОРИСТАНИХДЖЕРЕЛ: 1. Буняк Н. М. Особливості дифузії інновацій в умовах глобалізації