Proceedings of the International scientific and practical conference ―Development of Science and Education‖ (January 16-18, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Vienna, Austria, 2026. – 207 p.

53 показник знизився до 17,8%, а у 2024 році – до 15,7% [1]. Така трансформація фінансових потоків загострює проблему результативного управління ресурсами громад та необхідність мінімізації ризиків при використанні бюджетних коштів. Фінансові системи ОТГ працюють у середовищі численних ризиків, які здатні негативно впливати на виконання бюджетних зобов'язань, раціональність використання ресурсів та загальну фінансову стабільність громади. Це актуалізує необхідність застосування ризик-орієнтованого підходу не тільки в контрольній діяльності, а як органічної частини системи фінансового менеджменту територіальних громад. Мета дослідження – вивчити механізми управління фінансовими ризиками при розпорядженні бюджетними коштами ОТГ та обґрунтувати доцільність впровадження ризик-орієнтованого підходу як компонента ефективного фінансового управління. Об'єкт дослідження: фінансова система об'єднаних територіальних громад. Предмет дослідження: інструменти та підходи до управління бюджетними ризиками в системі фінансового менеджменту ОТГ. Теоретичну основу дослідження становлять концепції фінансового управління в умовах децентралізації, моделі ризик-менеджменту у сфері публічних фінансів (COSO ERM, ISO 31000), а також праці українських і зарубіжних науковців щодо ефективного використання місцевих бюджетів та управління фінансовими ризиками у публічному секторі. Процес фінансового управління в ОТГ передбачає прийняття безлічі управлінських рішень, які прямо впливають на рівень фінансових ризиків. Аналіз практики роботи територіальних громад дає змогу систематизувати основні групи фінансових ризиків за сферами їх виникнення: 1) Ризики у сфері публічних закупівель – найбільш чутлива зона, що формує значну частку бюджетних видатків громад. Серед фінансових загроз варто виділити: втрату можливої економії бюджетних коштів через