Proceedings of the International scientific and practical conference ―Science and Society‖ (February 26-28, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Kharkiv, Ukraine, 2026. - 355 p.

237 років, які приймались на військову службу за контрактом до Збройних Сил, НГУ або Державної прикордонної служби на посади рядового складу. Мета дослідження полягає у теоретичному обґрунтуванні та практичному аналізі впливу положень постанови на мотиваційну сферу військовослужбовців НГУ, визначенні психологічних механізмів дії фінансових стимулів у екстремальних умовах. Актуальність питань щодо обороноздатності України в умовах сьогодення не викликає сумнівів. Але нам потрібно бачити наш шлях на кілька кроків уперед і прогнозувати, враховуючи, що протягом кількох років після завершення правового режиму воєнного стану в Україні, в у тому числі під час проведення стабілізаційних заходів та відновлення Конституційного ладу на звільнених територіях, виникатимуть проблемні питання стосовно комплектування підрозділів не тільки кількісним, а й якісним людським капіталом, і це зумовлено такими факторами: 1. Зростанням потреби у якісному поповненні кадрового складу НГУ молодими, мотивованими фахівцями; 2. Необхідністю компенсації психологічних ризиків тривалої служби в умовах ведення бойових дій (відсічі збройній агресії); 3. Важливістю збалансування внутрішньої та зовнішньої мотивації для забезпечення стійкості бойового духу; 4. Практичною цінністю експериментального проєкту для вдосконалення системи мотивації сил безпеки та оборони. Теоретичну основу дослідження становлять: дослідження з психології мотивації К. Алдерфера [1, С. 142–175], Дж. Адамса [2, С. 422–436], А. Маслоу [3, С. 370–396], В. Врума, [4], сучасні дослідження морально-психологічного забезпечення С. Бєлая [5, С. 112 –120], І. Бондаренка [6, С. 45 –58], а також військової психології В. Крамарєва [7] та О. Суворової [8]. Мотивація військовослужбовців є складною психологічною системою, що включає когнітивні, емоційні та поведінкові компоненти. За класифікацією Г. Лебедєвої [9, С. 112–120] до структури мотивації входять: