Proceedings of the International scientific and practical conference ―Paris Science and Education Forum‖ (March 2-4, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Paris, France, 2026. - 293 p.

51 Для цифровізації менеджменту персоналу в компаніях України ключова перешкода - не брак програмних рішень, а режим доступу до даних і вимоги щодо їх захисту. Правова рамка визначає, що персональні дані належать до інформації з обмеженим доступом і потребують спеціальних процедур обробки, зберігання та захисту [1]. Зовнішнє середовище також «тисне» і робить кадрові втрати дорожчими. Центральний банк у підсумках щомісячного опитування підприємств за лютий 2025 року прямо вказує, що серед чинників, які стримували очікування бізнесу, залишалися обстріли критичної інфраструктури, зростання витрат на оплату праці та дефіцит робочої сили [2]. На рівні державної політики кадровий дефіцит також позначено як системний виклик. Урядова стратегія зайнятості до 2030 року зазначає потребу подолання дефіциту кадрів з урахуванням воєнних ризиків, регіональних відмінностей і потреб відновлення [3]. На цьому тлі цифровізація менеджменту персоналу - не «модна тема», а спосіб втримати керованість і прозорість кадрових контурів у нестабільності. Методика оцінювання ефективності цифрових технологій у менеджменті персоналу спирається на дві позиції. Перша, це цифрова трансформація - це не «наявність програм», а зміна траєкторії створення управлінської цінності через технології, дані та перебудову процесів [4]. Тому вхідною змінною оцінювання має бути не перелік упроваджених рішень, а рівень їх вбудованості в реальні контури управління. Друга - результативність цифровізації в кадровому менеджменті логічно двовимірна, тобто економічна та соціальна. Такий підхід узгоджується з метааналітичними висновками щодо зв‘язку ставлень до роботи, організаційної прихильності, намірів звільнення і фактичної плинності [5]. У прикладній конструкції рівень цифрової інтеграції менеджменту персоналу доцільно трактувати як комплексний показник, що відображає: цифрове охоплення ключових кадрових циклів, якість кадрових даних,