Proceedings of the International scientific and practical conference ―Frontiers of Global Knowledge‖ (March 13-15, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Geneva, Switzerland, 2026. - 211 p.

29 перевантаження вертикалі управління. Натомість реалізація принципів, що історично беруть початок із концепції Auftragstaktik, забезпечує гнучке поєднання централізованого формування наміру з децентралізованим виконанням, що відповідає логіці багатодоменних операцій. Важливим внутрішнім здобутком є формування культури ініціативи та відповідальності. SWOT-аналіз засвідчив, що особовий склад уже має практичний досвід ситуативного розподілу лідерських функцій. Це означає, що елементи розподіленого лідерства фактично інтегровані в бойову практику, хоча й не завжди формалізовані на доктринальному рівні. Посилення довіри між рівнями управління також розглядається як ключовий фактор, оскільки саме Водночас аналіз виявив системні слабкості, що можуть стримувати трансформацію. Найбільш критичною проблемою визначено нерівномірний рівень підготовки командирів та особового складу. Децентралізована модель потребує високої професійної компетентності на всіх рівнях, адже автономні рішення вимагають не лише тактичних знань, а й розвинених навичок управління ризиками та критичного мислення. Додатковими ризиками є можливість неправильного трактування командирського наміру, складність контролю виконання рішень і психологічна неготовність частини військовослужбовців до прийняття самостійних рішень. Окремо слід відзначити конфлікт із традиційною ієрархічною культурою управління, яка історично формувалася в межах централізованої моделі. Для забезпечення об'єктивності та системності SWOT-аналізу було застосовано метод експертних оцінок. До складу групи увійшли 7 профільних експертів — діючих представників Збройних Сил України. Репрезентативність вибірки забезпечена залученням фахівців різних рівнів: офіцерський склад; сержантський корпус; рядовий склад. Це дозволило врахувати погляди як стратегічної ланки управління, так і безпосередніх виконавців бойових завдань на тактичному рівні. Показники внутрішніх факторів SWOT-аналізу наевдені в табл. 1.