Proceedings of the International scientific and practical conference ― German Ukrainian Forum on Reconstruction and Innovation‖ (March 23-25, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Dresden, Germany, 2026. - 135 p.

8 Отже, контролінг є невід’ємною частиною сучасного проєктного менеджменту. Він забезпечує системний підхід до управління, сприяє досягненню поставлених цілей і підвищує ефективність реалізації проєктів. Використання контролінгу дозволяє організаціям адаптуватися до змін і забезпечувати стійкий розвиток. Контролінг виступає не лише як інструмент контролю, а як комплексна система підтримки управління, що формує основу для прийняття обґрунтованих рішень та забезпечує успішну реалізацію проєктів. СПИСОКВИКОРИСТАНИХДЖЕРЕЛ: 1. Ukraine Recovery and Reconstruction Needs Assessment (RDNA3) / The World Bank, European Commission, United Nations. URL: https://www.worldbank.org/en/country/ukraine/publication/ukraine-recovery- and-reconstruction-needs-assessment (дата звернення: 15.03.2026). 2. Kerzner H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. – 12th ed. – Hoboken: John Wiley & Sons, 2017. – 848 p. 3. Ляхова О.О., Юркевич О.М., Урванцева С.В. Стратегічний контролінг і бюджетування в системі управління інвестиційними проєктами. Бізнес- інформ. 2025. №7. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-7-387-394.