Proceedings of the International scientific and practical conference ―Multidisciplinary approaches in science, technology and culture‖ (September 5-7, 2025) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Oxford, United Kingdom, 2025. - 124 p.

26 країни. Управлінський персонал підприємств галузі охорони здоров‘я відіграє надзвичайно важливу роль для України у воєнний та післявоєнний періоди. Саме керівники закладів охорони здоров‘я забезпечують оперативну координацію медичних послуг у надзвичайних умовах. Вони відповідають за організацію роботи персоналу в умовах дефіциту ресурсів, перебоїв із постачанням та небезпеки для життя. Таким чином, розвиток управлінського персоналу сприяє тому, що виконується низка досить важливих для країни функцій на всіх економічних рівнях. Незважаючи на те, що в існуючих наукових працях та нормативних документах ці функції частково прямо чи опосередковано висвітлюються, майже відсутні системні комплексні дослідження, які комплексно розглядають цю проблему. Мета даного дослідження полягає у систематизації підходів до визначення функцій розвитку управлінського персоналу галузі охорони здоров‘я та формуванні їх узагальненого переліку з урахуванням особливостей їх прояву на макро-, мезо- та мікроекономічному рівнях. Для досягнення зазначеної мети реалізовано методику визначення ключових функцій управління персоналом та їх значимості на основі аналізу сучасних наукових праць і нормативних документів, яка включала наступні кроки:  по-перше, формування масиву із наукових праць та нормативних документів, у яких висвітлені питання розвитку управлінського персоналу (в тому числі у галузі охорони здоров‘я) та його функцій на трьох економічних рівнях. В цілому було підібрано більше 20 джерел, основними із яких є Стратегія розвитку системи охорони здоров'я на період до 2030 року [7], Постанова КМУ №725 від 14.07.2021 «Про затвердження Положення про систему безперервного професійного розвитку працівників сфери охорони здоров‘я» [8], а також рекомендації та звіти ВООЗ [9-10] та інших міжнародних організацій [11-13] ;  по-друге, проведення кодування назв функцій за ключовими словами в україномовних та англомовних документах, для формування