Proceedings of the International scientific and practical conference ―Multidisciplinary approaches in science, technology and culture‖ (September 5-7, 2025) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Oxford, United Kingdom, 2025. - 124 p.

27 узагальненого переліку назв функцій та їх об‘єднання у групи у тих випадках, коли для опису однієї і тієї ж функції використовувалися синонімічні слова чи словосполучення;  по-третє, формування зведеної таблиці, що демонструвала згадування тієї чи іншої функції у аналізованих працях і документах;  по-четверте, розрахунок сумарної кількості згадувань кожної із функцій у аналізованих документах та визначення їх пріоритетності за частотою згадувань. Результати цього кроку наведені у таблиці 1; Таблиця 1. Значимість функцій розвитку управлінського персоналу в галузі охорони здоров’я за частотою їх згадування у наукових працях та нормативних документах Назва функції Код Значимість Перетворююча (трансформаційна) F1 1 Кадрового забезпечення та підвищення кадрового потенціалу F2 0,9 Мотиваційна і підтримуюча F3 0,95 Інноваційна F4 0,85 Освітня (навчання, БПР) F5 Підвищення якості медичних послуг F6 0,8 Підвищення економічної ефективності F7 0,6 Цифрового розвитку F8 0,55 Забезпечення антикризового реагування F9 Регуляторна F10 Інтеграційна F11 0,5  по-п‘яте, побудова фінальної матриці функцій розвитку управлінського персоналу галузі охорони здоров‘я з короткими поясненнями того, як