Proceedings of the International scientific and practical conference ―Science, technology and cultural innovations‖ (October 7-9, 2025) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Vienna, Austria, 2025. - 138 p.

75 Рис. 1 Модель креативного управління інформаційним шумом у менеджменті Модель складається зтаких етапів: 1. Цілеспрямований збір даних. Визначаються критично важливі інформаційні потреби та диверсифікуються джерела (людські контакти, відкриті матеріали, цифрова аналітика). Це дозволяє уникнути хаотичного накопичення відомостей. 2. Фільтрація та синтез. Отримані дані перевіряються на достовірність і актуальність, після чого поєднуються у цілісну картину. Такий підхід знижує ризик помилкових рішень та дає змогу виявити приховані зв’язки. 3. Креативна інтерпретація. На цьому етапі менеджер не лише аналізує дані, а й застосовує креативне мислення: шукає нові ракурси, генерує альтернативні сценарії та формує інноваційні управлінські рішення. Саме творчий компонент перетворює інформаційний шум із бар’єра на ресурс розвитку. 4. Передача знань у рішення. Ключові висновки та рекомендації подаються у зрозумілому й лаконічному форматі — брифінгах чи сценаріях дій, що дозволяє оперативно підтримувати процес прийняття рішень. Таким чином, запропонована модель забезпечує трансформацію інформаційного шуму в основу для креативних та обґрунтованих управлінських рішень, сприяючи підвищенню конкурентоспроможності підприємства. цілеспрямований збір даних фільтрація та синтез креативна інтерпретація передача знань у рішення обгрунтоване управлінське рішення