Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 1. ОСНОВИ РЕКРУТИНГУ ПЕРСОНАЛУ 11 Розділ 1. Основи рекрутингу [ пошуку та добору (підбору) ] персоналу Пошук та добір (підбір) персоналу є однією з найдавніших діяль- ностей людей, яка з’явилася відтоді, як виникла необхідність у ви- користанні праці, послуг або служби додаткових працівників або службовців шляхом їхнього залучення ззовні. При цьому пошук та підбір таких працівників або службовців здійснювався, як правило, або безпосередньо самим працедавцем, або за його дорученнями від- повідними довіреними особами. Професійна діяльність із пошуку та підбору персоналу мала величезне позитивне значення в розвитку ринку праці в усі часи існування різних людських цивілізацій. На сьогодні в більшості провідних країн світу у відповідних на- ціональних класифікаторах професій пошук та підбір (рекрутинг) персоналу позиціюється як окремий вид професійної діяльності. При цьому, маючи в різних професійних класифікаторах різні фор- мальні назви, наприклад, співробітники з людських ресурсів та ре- крутингу (« human resources and recruitment officers ») [1], або мене- джери з підбору, забезпечення та використання персоналу [2], чи спеціалісти з людських ресурсів (« human resources specialists » ) [3], усі названі професії за своєю суттю передбачають у тому числі вирі- шення завдань із пошуку та підбору (рекрутингу) персоналу. Одночасно із середини XX ст . зі значним підвищенням світового економічного розвитку, а відповідно, із суттєвим підвищенням по- питу на висококваліфікований персонал у різних галузях господар- ської діяльності професійна діяльність у галузі пошуку та підбору (рекрутингу) фахівців, значно підвищуючи своє значення всередині компаній - працедавців, паралельно приводить до виникнення само- стійного виду економічної діяльності — діяльності з пошуку та під- бору (рекрутингу) спеціалістів. Наразі даний вид економічної діяль- ності включено до національних класифікаторів видів економічної діяльності більшості провідних країн світу. При цьому, маючи в рі- зних економічно - видових класифікаторах формально різні форму- лювання видів діяльності, наприклад діяльність із працевлашту- вання (включаючи пошук персоналу) [4], або діяльність агенцій із працевлаштування та служб із пошуку фахівців (« employment placement agencies and executive search services » ) [5], чи служб із по- шуку, наймання та працевлаштування спеціалістів (« executive search, recruitment, and placement services » ) [6], усі сформульовані види діяльності за своєю суттю , безперечно , відображають зміст еко- номічної діяльності з пошуку та підбору (рекрутингу) спеціалістів. Розуміючи визнання в сучасному професійному світі пошуку та добору (рекрутингу) фахівців як важливого самостійного виду