Криворучко, Сергій. Успіх в бізнесі. Від нуля до мільйонів. – К.: ЛАТ & К, 2018. – 464 с., іл.

116 С . В . КРИВОРУЧКО УСПІХ В БІЗНЕСІ виробничого обладнання . Група II, як правило , передбачає вико - нання робіт , в тому числі : • з організації постачання та встановлення необхідних засобів із забезпечення норм пожежної та санітарної безпеки , організації охорони та безпеки праці , гарантування охорони довкілля тощо ; • щодо постачання та встановлення безпосереднього виробни - чого обладнання ; • щодо постачання та встановлення необхідного офісного об - ладнання та технологічного забезпечення , включаючи програмно - обчислювальні комплекси , офісні меблі та техніку , побутові прила - ди , телекомунікаційні пристрої тощо ; • з організації постачання у встановлені терміни необхідних виробничо - сировинних , матеріально - технічних , комплектуючих , господарських , комунальних та інших ресурсів ; – Група III внутрішніх документарних дій , які передбачають ви - конання робіт з підготовки необхідних внутрішніх документів , що дозволяють дотримуватися законодавчих вимог до документарного забезпечення запланованої підприємницької діяльності та заплано - ваних підприємцем вимог до документарної організації внутрішніх бізнес - процесів . Підсумком виконання групи III дій буде підготовка повного па - кету внутрішніх документів , що включає : • комплект необхідних інструкцій і нормативів з організації охорони праці , пожежного нагляду , безпеки безпосереднього вироб - ництва , охорони довкілля , медичної та санітарної безпеки тощо ; • комплект уточнених описів узагальнених завдань на безпосе - реднє виробництво , описів логістичних завдань на виробництво й обробку вироблених товарів та / або послуг , у тому числі , з контролю якості , складської логістики , доставки споживачеві тощо ; • штатний розклад з однозначним розрахунком чисельності трудових ресурсів , зазначенням кількості посадових категорій , виз - наченням для кожної посадової категорії рівня грошової винагоро - ди тощо ; • колективний договір , що визначає порядок відносин між під - приємцем ( представником підприємця , керівництвом компанії ) і найманим трудовим колективом створюваного бізнесу ; • комплект посадових інструкцій для штатних співробітників , план - графік заповнення вакантних посад , положення про внутріш - ній розпорядок роботи для штатних співробітників , шаблон дого - вірних відносин між роботодавцем і найманим співробітником , пе - релік професійних вимог до персоналу , шаблон анкети для прове - дення співбесіди з кандидатами на роботу тощо ;