Криворучко, Сергій. Успіх в бізнесі. Від нуля до мільйонів. – К.: ЛАТ & К, 2018. – 464 с., іл.

135 РОЗДІЛ 4. ІНСТАЛЯЦІЙНА ФАЗА ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 4.1.1.6. Досягнення максимально строгого дотримання тех - нологій і норм виробництва товарів та / або послуг Забезпечення необхідної кількості та якості випуску виробленої про - дукції як результат гарантує бізнесменові , з одного боку , необхідні мар - кетингові ( кількісні та якісні ) характеристики виведених на ринок то - варів та / або послуг , а , з іншого , оптимальні витрати на їх виробництво . Важливо підкреслити , що оптимізація витрат при дотриманні технологій і норм виробництва товарів та / або послуг практично оз - начає відсутність незапланованих виробничих втрат за рахунок оп - тимального використання ресурсів , сировини , матеріалів тощо . Водночас досягнення необхідних виробничих норм через гаранту - вання необхідних маркетингових характеристик товарів та / або послуг забезпечує не тільки максимізацію запланованих показників доходів від продажу даних товарів та / або послуг , а й практично виключає втрати підприємницької діяльності за рахунок зведення до техноло - гічно можливого мінімуму браку товарів та / або послуг , що випуска - ються . Мінімум браку , в свою чергу , виключає збитки , які могли б ви - никнути як недоотримання запланованого доходу внаслідок вимуше - ного продажу за нижчою ціною неякісного товару та / або послуг , або не продажу тієї кількості товарів та / або послуг , що не випущена за ра - хунок перевищення мінімально допустимих норм виробничого браку . 4.1.1.7. Досягнення надійної охорони й безпеки підприєм - ницької діяльності Дотримання цієї умови оптимізації витрат дозволить бізнесмену значно мінімізувати втрати та збитки від потенційних зовнішніх і внутрішніх навмисних неправомірних дій будь - яких осіб проти йо - го підприємницької діяльності . Перелік таких протиправних дій може бути досить широким і включати , в тому числі , крадіжки ма - теріальної чи інтелектуальної власності , комерційної інформації , а також нанесення будь - якої іншої зумисної матеріальної , інтелекту - альної , іміджевої та іншої шкоди . При організації охорони й безпеки підприємницької діяльності бізнесмен , як правило , спирається , з одного боку , на побудову про - думаної системи внутрішньої безпеки , а з іншого , на допомогу про - фесійних охоронних компаній . Побудова системи внутрішньої безпеки на початковому етапі розвитку бізнесу є відносно нескладним у реалізації процесом і пе - редбачає , як правило , винятково профілактичні заходи , в тому числі : – інформування найманих працівників про встановлені правила внутрішньої безпеки ; – впровадження системи обліку всіх матеріальних і інших видів