Криворучко, Сергій. Успіх в бізнесі. Від нуля до мільйонів. – К.: ЛАТ & К, 2018. – 464 с., іл.

207 РОЗДІЛ 4. ІНСТАЛЯЦІЙНА ФАЗА ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ щоденно або , в крайньому випадку , щотижня . Такий регламент під - готовки оперативних характеристик дозволить підприємцеві мак - симально вчасно реагувати на « значні » відхилення ( невиконання ) фактичних оперативних характеристик від розрахункових значень , вносити відповідні коригування до роботи підсистеми VIP- клієнтів ( у тому числі , до переліку та змісту завдань підсистеми ), отже , міні - мізувати можливі втрати в щотижневих і щомісячних підсумкових показниках бізнесу . При цьому , поріг рівня « значимості » відхилен - ня ( невиконання ) фактичних характеристик кожен бізнесмен вста - новлює на свій розсуд , як правило , в межах від 3% до 10% відхи - лення від розрахункових значень таких характеристик . Підготовкою регламенту контролю результатів розробки та практичного впровадження завдань підсистеми VIP- клієнтів , фак - тично , закінчуються підготовчі дії з реалізації методики доведення до споживача інформації про пропоновані товари та / або послуги . На практиці , формальним підсумком усіх первинних дій з реа - лізації методики - ої ітерації доведення бізнесменом ( або фахівцем з продажу ) інформації до відповідальної особи VIP- клієнта є поділ усього фінального списку підгрупи VIP- клієнтів , підготовленого відповідно до процедури , розглянутої в п . 4.2.1.1, на дві основні час - тини : – частина I – група I споживачів ( група VIP- клієнтів ), відпові - дальними особами яких задекларовано наявність попиту на запро - поновані товари та / або послуги і які , водночас , погодилися на кон - кретну дату проведення відповідної особистої зустрічі з підприєм - цем ( або фахівцем з продажу ), про що роблять позначки у відповід - них графах 8 і 9 табл . 4.4. – частина II – група II споживачів (VIP- клієнтів ), відповідаль - ними особами яких задекларовано відсутність попиту на пропоно - вані товари та / або послуги та які , водночас , погодилися отримувати у майбутньому подальшу інформацію про товари та / або послуги , які просуваються , про що й роблять відмітки у відповідних графах 8 і 10, 10-1, ..., 10-m-1 табл . 4.4. Варто особливо наголосити , що всі описані підготовчі дії , як правило , матимуть однакові перелік і структуру змісту для кожного циклу ( ітерації ) доведення інформації до споживача . Однак , при збереженні однакової структури змісту підготовчих дій , кожна нова ітерація доведення інформації до споживача матиме своє , знову розроблюване , змістове наповнення , зокрема : – щодо підготовки фінального списку єдиної групи VIP- клієнтів ; – щодо уточнення суті основних первинних блоків підсистеми просування товарів та / або послуг ;