Криворучко, Сергій. Успіх в бізнесі. Від нуля до мільйонів. – К.: ЛАТ & К, 2018. – 464 с., іл.

28 С . В . КРИВОРУЧКО УСПІХ В БІЗНЕСІ й щотижневого по закінченні 2-4 місяців від початку реалізації під - приємницької діяльності ) планування та оперативного управління підприємницькою діяльністю ( організація поставок , виробництва , продажу , контролю , мотивації , забезпечення , взаємодії тощо ); – організацію поставок ( товарів , послуг , сировини й т . ін .), необ - хідних для забезпечення підприємницької діяльності залежно від обраного напрямку бізнесу , а саме : • організацію поставок від виробника товарів , запланованих підприємцем для тимчасового зберігання й подальшого перепродажу , • та / або придбання від виробника права на заплановану під - приємцем перепродаж послуг , • чи організацію поставок сировини ( ресурсів , комплектуючих і т . ін .) для виробництва товарів ( продукції ) та / або послуг , що пла - нуються підприємцем для подальшого продажу ; – організацію продажу товарів та / або послуг відповідно до обра - ної підприємцем маркетингової стратегії власного бізнесу ; – організацію регулярного ( бажано , щоденного протягом перших 2-4 місяців і щотижневого по закінченні 2-4 місяців від початку ре - алізації підприємницької діяльності ) контролю за результатами продажів товарів та / або послуг ; – організацію взаємодії з відповідними державними контролюю - чими органами ; – організацію управління людськими ресурсами компанії ; – вирішення всіх поточних завдань життєзабезпечення власного бізнесу , включаючи забезпечення й використання необхідних мате - ріальних ресурсів , вирішення всіх господарських питань , організа - цію охорони бізнесу , страхування ризиків , юридичний супровід біз - несу й т . п . Методичні рекомендації щодо реалізації етапу IV початкового функціонування бізнесу буде досить докладно розглянуто нижче , в розділах 4-5. Безумовно , на етапі IV бізнесмену обов ' язково будуть потрібні значні кошти на закупівлю та зберігання запланованих до перепро - дажу товарів , на оплату права на просування послуг , на організа - цію виробництва товарів та / або послуг , на оплату оренди примі - щень , на реалізацію маркетингової політики з продажу товарів та / або послуг , на оплату праці найманого персоналу тощо . Разом з тим , на етапі IV початкового функціонування бізнесу , як на жодному іншому з раніше описаних , бізнесменові - початківцю знадобляться всі його особисті ( особистісні , організаційні , ділові та керівні ) бізнес - якості . Крім максимального напруження раніше описаних якостей , які були потрібні на етапах I, II і III, на етапі IV