Криворучко, Сергій. Успіх в бізнесі. Від нуля до мільйонів. – К.: ЛАТ & К, 2018. – 464 с., іл.

45 РОЗДІЛ 2. АНАЛІТИЧНА ФАЗА ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 2.1.2. Етап вибору видів бізнес - діяльності Наступним важливим кроком для підприємця - початківця в роз - робці теоретичної моделі побудови власного бізнесу є вибір видів економічної діяльності . Вибір видів економічної діяльності прак - тично відповідає вибору сегментів ( класів сегментів ) ринку або га - лузей ( класів галузей ) економічної діяльності , на яких бізнесмен збирається реалізовувати свої підприємницькі плани . Майже всі провідні країни світу мають свої національні класифікатори видів економічної діяльності ( КВЕД ), що структурно поділяють всі види економічної діяльності на секції ( галузі ), які , в свою чергу , далі структуруються за галузевими розділами в групи і , нарешті , поділя - ються за відповідними галузевими класами видів економічної ді - яльності . Загальна кількість секцій у КВЕД може коливатися від 15 до 25-30, розділів – від одного до кількох десятків у кожній секції , груп – від одного до кількох десятків у кожному розділі , класів – від одного до кількох десятків у кожній групі . Загальна кількість класів у КВЕД може сягати понад 500-600 найменувань різних видів еко - номічної діяльності . Кожен бізнесмен має вільний доступ до націо - нального КВЕД своєї країни , як , в принципі , й будь - хто інший . Та - ким чином , кожен бізнесмен має однозначну можливість отримати вихідний перелік усіх видів економічної діяльності . Тепер залиша - ється « просто » обрати той вид ( або види ) економічної діяльності , що будуть максимально відповідати бізнес - інтересам підприємця . Вибір видів економічної діяльності , на відміну від раніше розгля - нутого вибору сфери бізнесу , найчастіше обґрунтовується тільки со - ціально - психологічними аспектами й , як правило , від прямого впливу фінансових або організаційно - логістичних чинників зале - жить незначно . Кожен з названих чинників досить детально було розглянуто й проаналізовано в п . 2.1.1 при обґрунтуванні вибору підприємцем сфери бізнесу . Яких саме рекомендацій , основаних , перш за все , на соціально - психологічних аспектах , мають дотримуватися бізнесмени ( або біз - нес - леді ), що прагнуть правильно обрати незмінну супутницю ( або супутника ) для подальшого подружнього бізнес - життя ? До основ - них рекомендацій такого роду можна віднести такі : 1. Вибір виду економічної діяльності має ґрунтуватися винят - ково на власному прийнятті рішення на основі індивідуальних особливостей ( схильностей , переваг ) кожного бізнесмена . Безу - мовно , неможливо повністю виключити зовнішній суб ' єктивний вплив на підприємця при прийнятті ним рішення , з якими з ви - дів економічної діяльності « укладати бізнес - шлюб ». Однак , ко - жен бізнесмен має намагатися зробити свій вибір , з яким саме