Proceedings of the International scientific and practical conference ―Paris Science and Education Forum‖ (March 2-4, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Paris, France, 2026. - 293 p.

26 резерви для майбутнього розвитку. Такий підхід трансформує функцію управління фінансовими ресурсами з пасивного спостереження в активний процес адаптації пасивів до динамічних змін екзогенного середовища. Логіка управління ресурсами АТ в умовах невизначеності має трансформуватися з реактивної (відповідь на фактичні втрати) у проактивну (запобігання загрозам), що передбачає створення замкненого управлінського контуру, де результати постійного моніторингу ризикового профілю стають основою для негайної корекції структури пасивів. Концептуальну схему такого механізму представлено у вигляді моделі адаптивного управління, що враховує фактори кризи (рис. 1). Представлена модель ілюструє, що в системному розумінні фінансові ресурси АТ є саморегульованим організмом, здатним до регенерації [6; 3]. Рис. 1. Концептуальна модель стратегічного адаптивного управління фінансовими ресурсами АТ під впливом ризику та невизначеності Ідентифікація факторів ентропії ринку Предиктивний моніторинг (Big Data) Сценарне моделювання касових розривів Стрес-тестування запасу капіталу Хеджування критичних фінансових позицій Динамічне формування страхових резервів Оптимізація WACC та структури пасивів Оцінка ефективності антикризових заходів Резистентність фінансових ресурсів АТ Контур безперервної адаптації