Proceedings of the International scientific and practical conference ―Paris Science and Education Forum‖ (March 2-4, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Paris, France, 2026. - 293 p.

47 виробничих процесів з біологічними ритмами персоналу стає, таким чином, елементом операційної стратегії підприємства. 3. Концепція «Енергетично збалансованого операційного середовища» (ЕЗОС). На основі синтезу теорії організаційної енергії Брух [1; 2], принципів Lean Management [3] та хронобіологічних закономірностей ультрадіанних ритмів [4], автором пропонується концепція «Енергетично збалансованого операційного середовища» (ЕЗОС) — як оригінальний науковий внесок у теорію операційного менеджменту. ЕЗОС визначається як системна властивість бізнес-процесу, при якій організаційна архітектура підприємства структурована таким чином, що енергетичні цикли персоналу синхронізовані з фазами максимальних операційних навантажень, а управлінські механізми забезпечують підтримання стану «продуктивної енергії» на критично важливих ланках виробничого ланцюжка. ЕЗОС базується на трьох операційних принципах. Принцип енергетичного картування передбачає регулярну діагностику організаційного енергетичного стану за матрицею Брух [1] з прив'язкою до конкретних бізнес-процесів та функціональних підрозділів. Принцип хронобіологічного проєктування процесів означає структурування операційного навантаження відповідно до 90- хвилинних ультрадіанних циклів концентрації та відновлення з метою максимізації когнітивної якості виконуваних операцій. Принцип усунення «енергетичних вампірів» спрямований на виявлення та елімінацію організаційних факторів, що системно виснажують продуктивну енергію: надлишкові наради, дублювання звітності, дисфункціональна комунікація. Практична цінність ЕЗОС полягає в тому, що вона методологічно поєднує «м'які» психологічні категорії (мотивація, залученість, благополуччя) та «жорсткі» операційні показники (OEE, рівень браку, час циклу, трансакційні витрати). Тим самим долається традиційний розрив між HR-функцією та операційним менеджментом підприємства.