Криворучко, Сергій Оцінка результативності персоналу від звичайної до наукової. Визначення та порівняльний аналіз детермінованих і стохастичних підходів – К.: ЛАТ & К, 2020. – 72 с.

32 придбання і користування апаратним обладнанням і програмним забезпеченням визначення, фіксації і оброблення виміряних зна- чень та розрахунку показника продуктивності r оцінюваного спів- робітника. При цьому місячні витрати CS-staff ( CS-staff – місячні витрати на оцінювання показника продуктивності r для i -го спів- робітника j -го підприємства) можуть бути представлені як добуток множення загальних місячних витрат з утриман- ня i -го оцінюваного спеціаліста на частку від ділення часу залучення цього i -го оцінюваного робітника до визначення і фікса- ції ним виміряних значень показника власної продуктивності r на загальну тривалість роботи цього i -го оцінюваного праців- ника на місяць, а саме: . В свою чергу, місячні витрати CS-specialists ( CS-specialists – місячні витрати на оцінювання показника продуктив- ності r для i -го співробітника j -го підприємства) можуть бути пред- ставлені як добуток множення загальних місячних вит- рат з утримання спеціалістів-оцінщиків на частку від ділення часу залучення спеціалістів-оцінщиків до визна- чення, фіксації і оброблення виміряних значень та розрахунку показника продуктивності r для i -го оцінюваного співробітника на загальну тривалість роботи цих спеціалістів-оцінщи- ків на місяць, а саме: . Безумовно, наведений перелік основних індикаторів PF, IC, AC , SM та CS не може претендувати на абсолютну повноту – будь-яке дослідження персоналу може використовувати, крім вищенаведених покажчиків, також інші додаткові індикатори вза- ємного порівняння показників оцінювання ступеня продуктивно- сті різного роду персоналу. Для більшої наочності взаємного порівняння всі проаналізовані детерміновані і стохастичні показники оцінювання ступеня продук- тивності персоналу (дивись розділ 2 і розділ 3 відповідно) і прита- манні їм значення наведених вище порівняльних індикаторів PF, IC, AC, SM та CS зведені до таблиці 3. С. В. КРИВОРУЧКО ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ ПЕРСОНАЛУ