Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

116 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ на призначення методик пошуку персоналу, раніше стисло розгля- нутих у п. 1.1. Як і попередні складові A1, A2, A 3 і A4, складова A5 умовно на- лежить до складу групи AI об’єднаних складових визначення та по- становки завдання на здійснення безпосереднього рекрутингу фахі- вців. Складова A5 зазвичай виконується менеджерами організації, безпосередньо відповідальними за організацію в компанії рекрути- нгу персоналу (менеджерами з персоналу, HR - менеджерами тощо) за безпосереднього залучення зовнішніх чи внутрішніх рекрутерів або інших фахівців у галузі персоналу в частині консультування щодо визначення місць проведення пошуку необхідного персоналу. Відповідно до вже наведеного в пп. 1.3.1, ключовою метою реалі- зації складової A5 слід уважати чітке визначення тих місць, де мак- симально (фізично та/або віртуально) зосереджені (знаходяться) фа- хівці, серед яких планується провести пошук необхідних спе- ціалістів. Досягнення зазначеної мети здійснюється за рахунок глибокого осмислення характерних професійних і психологічних поведінко- вих особливостей, які притаманні представникам відповідних спе- ціальностей, а також певним статусним групам спеціалістів, серед яких планується здійснювати пошук. Базуючись на проведених у п. 1.1 аналізах способів рекрутингу персоналу та методик пасивного й активного пошуку спеціалістів, підкреслимо, що всіх спеціалістів, серед яких має бути проведений пошук і відбір необхідних робітників, умовно можна поділити на де- кілька основних груп за місцями їх максимального (фізичного та/або віртуального) знаходження чи зосередження (див. рис. 16): - Група AC робітників за ознаками ініціативності ( або неініціа- тивності ) у самостійному пошуку роботи. Вочевидь, що всі фахівці цієї групи AC можуть бути умовно поділені на дві основні підгрупи: підгрупу спеціалістів AC1, яким у поточний період часу характерна активність, та підгрупу спеціаліс- тів AC0, яким у зазначений період часу характерна відсутність ак- тивності в пошуку ними роботи, а, відповідно, у пошуку цими спе- ціалістами інформації стосовно пропозицій на ринку праці щодо планів наймання певними компаніями відповідних за фахом спів- робітників. Зрозуміло, що для ініціативних у самостійному пошуку ро- боти фахівців підгрупи AC1, на відміну від фахівців підгрупи AC0, буде однозначно характерне їхнє віртуальне (умовне) знаходження зі сталою періодичністю в місцях розміщення оголошень про пошук підприємствами відповідних робітників. Під такими місцями розмі -