Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 125 лістів на облік до відповідних ДНЦЗ та одночасно до моменту ви- значення достатньо точних адресних даних цих державних та/або недержавних центрів зайнятості. Підгрупи EMC 1 і EMC 0 традиційно слід уважати математич- ними множинами, які в певний фіксований момент часу є такими, що не перетинаються (тобто облік конкретних спеціалістів підгруп EMC 1 і EMC 0 в державних та/або недержавних центрах зайнятості не може мати місце й одночасно бути відсутнім, так само як не мо- жуть бути адресні дані конкретних ДНЦЗ визначеними достатньо точно та повністю не визначеними або визначеними неточно). Вод- ночас зазначені підгрупи EMC 1 і EMC 0 зі зрозумілих причин слід уважати математичними множинами, складові яких у часі можуть перетікати з множини EMC 0 до множини EMC 1, також як і у зворо- тному напрямку — з множини EMC 1 до множини EMC 0 (відповідно під час узяття на облік в ДНЦЗ спеціалістів підгрупи EMC 1 або зняття з обліку в ДНЦЗ спеціалістів підгрупи EMC0) . Через це дві математичні множини групи EMC слід розглядати в часі як змінні за кількістю складових кожної множини. Пошук компанією необхідних спеціалістів серед фахівців підгрупи EMC 1 повинен базуватися на доведенні їм відповідної ін- формації за адресами їхнього обліку у відповідних центрах зайнято- сті як адресами їхнього періодичного віртуального перебування. Зрозуміло, що у зв’язку з відсутністю на обліку в ДНЦЗ спеціалістів підгрупи EMC 0 або в разі нестачі точних повних адресних даних про ці ДНЦЗ (у разі знаходження фахівців на обліку в цих центрах зайнятості), доведення їм відповідної інформації з метою пошуку се- ред них необхідних компанії спеціалістів є неможливим. Проведенням аналізу групи EMC фахівців разом із раніше розг- лянутими групами AC, PD, WP, PI та UNS ідентифікації місць мак- симального (фізичного та/або віртуального) знаходження чи зосере- дження спеціалістів, серед яких повинен бути здійснений пошук K recruit QW працівників, закінчується опис технологічної сутності скла- дової A5 визначення місць проведення пошуку персоналу. Далі розглянемо технологічну сутність наступної складової пер- винної фази A рекрутингу спеціалістів — складової A 6 вивчення ме- тодик пошуку персоналу. 2.1.6. Технологічна сутність складової A6 вивчення методик по- шуку персоналу Складова A 6 вивчення методик пошуку персоналу є визначаль- ною в розумінні та подальшому визначенні допустимих витрат (ре- сурсів) на проведення рекрутингу персоналу, на визначення