Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

126 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ способів і видів пошуку та підбору робітників, на безпосереднє при- значення та реалізацію методик пошуку персоналу, на розроблення змісту інформаційних пакетів для подальшого доведення їх відпо- відним фахівцям, а також на безпосередню реалізацію методик від- бору для підприємства — замовника спеціалістів, раніше стисло розглянутих у п. 1.1. Так само як і раніше розглянуті складові A1, A2, A3, A 4 і A5, скла- дова A 6 також умовно належить до складу групи AI об’єднаних скла- дових визначення й постановки завдання на здійснення безпосере- днього рекрутингу фахівців. Складова A6 здебільшого виконується менеджерами компанії, безпосередньо відповідальними за організа- цію в компанії рекрутингу персоналу (менеджерами з персоналу, HR- менеджерами тощо) за безпосереднього залучення зовнішніх чи внутрішніх рекрутерів або інших фахівців у галузі персоналу в час- тині консультування щодо опису методик пошуку потрібних спеці- алістів. Відповідно до вже наведеного в пп. 1.3.1, ключовою метою реалі- зації складової A 6 слід уважати чітке окреслення та глибокий аналіз усіх підходів, що дозволять максимально ефективно довести до від- повідних фахівців у попередньо визначених у пп. 2.1.4 і 2.1.5 місцях їхнього фізичного та/або віртуального знаходження інформацію про пошук компанією спеціалістів. Досягнення зазначеної мети здійснюється завдяки глибокому осмисленню оптимальних (найкращих) шляхів, носіїв і форм дове- дення інформації до відповідних фахівців, серед яких планується здійснювати пошук. Відразу підкреслимо, що характерною найважливішою загаль- ною особливістю всіх можливих методик пошуку персоналу слід обов’язково вважати певну умовну ідентичність цих методик із ме- тодиками продажу підприємствами власних товарів (або) послуг клієнтам (споживачам). Ця певна умовна ідентичність методик про- дажу продукції та методик пошуку фахівців базується на умовній ідентичності сутностей філософії організації продажу товарів та/або послуг і філософії організації пошуку спеціалістів. Як відомо [15], суть філософії організації продажів продукції споживачам реально означає, що фахівець із продажу на практиці забезпечує продаж то- варів та/або послуг шляхом своєчасного доведення у відповідній фо- рмі (друкованій, електронній, візуальній, звуковій тощо) повної та точної інформації про відповідну продукцію до тих споживачів, які мають або можуть мати попит на ці товари та/або послуги. У цьому контексті пошук спеціалістів у більшості випадків доречно порів- няти з продажем компанією розшукуваним фахівцям її поточних