Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 1. ОСНОВИ РЕКРУТИНГУ ПЕРСОНАЛУ 13 колектив), тобто висококваліфікований персонал. Також у книзі будуть рівнозначно використовуватись як слово «добір» (як таке, що має глибоке лінгвістичне обґрунтування термі- нології рекрутингу), так і слово «підбір» (як таке, що наразі має пе- реважне практичне використання в рекрутинговому середовищі). Одночасно під рекрутуванням будемо розуміти комплекс спіль- них дій як із пошуку, так і з підбору (добору) персоналу. Слід одразу зазначити, що в сучасних умовах класичне слово «рекрутування» майже не використовується, а вживаються інші запозичені спорід- нені слова: «рекрутинг» (частіше) або «рекрутмент» (рідше). Зазна- чені слова мають походження від таких французьких слів [8], як recr û (нова поросль), recrue (новобранець, рекрут, набір), recrutement (вербування, призов новобранців), recruter (вербувати, набирати), recruteur (вербувальник) та re-cro î tre (знову рости, ви- ростати, зростати, збільшуватися, збільшувати). У свою чергу, слово re-cro î tre має латинське походження recresco, recresc ĕ re, recr ē vi та recr ē tum (to grow again) [9]. З урахуванням наведеного замість слів «рекрутування» або «ре- крутмент» у подальшому будемо використовувати термін «рекру- тинг» як найбільш поширений у відповідному професійному сере- довищі. З урахуванням указаних пояснень у лінгвістичному визначенні під пошуком та підбором (рекрутингом) фахівців (спеціалістів) слід розуміти шукання (розшукування) та добір ( відбір ) висококваліфі- кованих працівників (робітників), які відповідають певним вимо- гам, для їхньої подальшої праці (роботи) за фахом (спеціальністю) як члени особового складу (колективу) відповідної компанії (уста- нови, підприємства тощо). Лінгвістичне визначення пошуку та під- бору спеціалістів із професійної точки зору є досить загальним і, бе- зумовно, потребує певних уточнень. Для визначення суті пошуку та підбору фахівців з урахуванням усіх професійних аспектів необхідно, перш за все, чітко визначити цільову функцію рекрутингу висококваліфікованого персоналу. Ця цільова функція, у свою чергу, має бути нерозривно пов’язана з від- повідними цільовими показниками діяльності підприємства, яке здійснює пошук та добір відповідних спеціалістів. Не зупиняючись на детальному аналізі всіх можливих цільових показників [10] дія- льності різного роду підприємств та установ, підкреслимо, що за го- ловні цільові показники здебільшого вибираються характеристики ефективності (результативності) компанії . Ураховуючи, що під ефективністю [11] слід розуміти якість (або ступінь досягнення цієї якості) чи властивість діяти безпосередньо на створення