Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 179 персоналу для підприємства - замовника; o витрати на оплату праці рекрутерів компанії пропор- ційно до кількості людино - годин, витрачених ними на облік резуль- татів прямого чи опосередкованого доведення звернень до відповід- них студентів - випускників; o тощо. Розміри всіх зазначених доданків, як загальних витрат − на підготовку письмових, усних, візуальних та/або інших звернень, так і загальних витрат − на їх пряме або опосеред- коване доведення до студентів - випускників та на облік результатів зазначеного доведення, без сумніву, у своєму абсолютному грошо- вому розмірі є індивідуальними для кожного підприємства. Водно- час загальні відносні фінансові витрати підприємства на реалізацію методики ПНЗ, як правило, можуть становити не більше 15– 25 % * від запланованого рівня місячної заробітної плати відповідних роз- шукуваних фахівців - початківців. При цьому також звернемо увагу, що наведені показники витрат слід розглядати саме як внутрішні витрати компанії роботодавця/рекрутингового агентства на реаліза- цію методики ПНЗ. * Вказані загальні відносні фінансові витрати підприємства на реалізацію методики ПНЗ оцінені емпірично й містять не тільки витрати на оплату відповідної праці внутрішніх рекрутерів, але й відповідні виробничі матеріальні витрати тощо. Зазначені відносні фінансові витрати методики ПНЗ разом із відповідними показниками фінансових витрат усіх інших методик пасивного (методики ПВБД і ПЗДІ) та активного (методики ПЗМІ, ПКЗ, ПЦЗ та ПМФВЗ) пошуку персоналу відображено нижче у зве- деній порівняльній таблиці 6. Далі розглянемо фінансові витрати на реалізацію компанією методики 4 пошуку нових співробітників через державні або недер- жавні центри зайнятості (методика ПЦЗ), до переліку основних складових яких слід віднести такі: • Загальні витрати − на підготовку письмових, усних, візуальних та/або інших звернень (оголошень), які плануються на- пряму або опосередковано бути доведеними рекрутерами до обліко- вих фахівців, тобто тих, які знаходяться на обліку в державних або недержавних центрах зайнятості (у кадрових агенціях), з інформа- цією про пошук компанією - замовником необхідної кількості працівників серед визначених за фахом спеціалістів, а також на фо- рмування відповідних списків цих центрів зайнятості. Зазначені за- гальні витрати − також мають розглядатися як сума певної кількості доданків (часткових фінансових витрат), а саме: