Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 181 гальні витрати − , у свою чергу, також мають розглядатись як сума певної кількості доданків (часткових фінансових витрат), а саме: − = ∑ − = , де: j RE — j RE - ті часткові фінансові витрати, зокрема: o витрати на оплату розміщення вже виготовлених пись- мових, усних, візуальних та/або інших звернень до відповідних об- лікових спеціалістів у відповідних друкованих, електронних, радіо, телевізійних та/або інших категоріях ЗМІ центрів зайнятості; o витрати на оплату праці рекрутерів компанії пропор- ційно до кількості людино - годин, витрачених ними на комунікації з відповідними представниками центрів зайнятості щодо розміщення в ЗМІ цих центрів сформованих усних, візуальних та/або інших ви- дів звернень до облікових фахівців; o витрати на оплату праці рекрутерів компанії пропор- ційно до кількості людино - годин, витрачених ними на комунікації з відповідними представниками центрів зайнятості щодо доведення їм відповідних звернень до облікових фахівців про пошук необхід- ного персоналу для підприємства - замовника з метою подальшого опосередкованого (тобто силами зазначених представників) дове- дення зазначених звернень до облікових спеціалістів; o витрати на оплату праці рекрутерів компанії пропор- ційно до кількості людино - годин, витрачених ними на проведення комунікацій (зустрічей, презентаційних конференцій) з обліковими спеціалістами щодо безпосереднього (прямого) усного або іншого доведення їм відповідних звернень про пошук необхідного персо- налу для підприємства - замовника; o витрати на оплату праці рекрутерів компанії пропор- ційно до кількості людино - годин, витрачених ними на облік резуль- татів прямого чи опосередкованого доведення звернень до відповід- них облікових фахівців; o тощо. Розміри всіх зазначених доданків, як загальних витрат − на підготовку письмових, усних, візуальних та/або інших звернень, так і загальних витрат − на їхнє пряме або опосе- редковане доведення до облікових спеціалістів та на облік результа- тів зазначеного доведення, без сумніву, у своєму абсолютному гро- шовому розмірі є також індивідуальними для кожного підприємс- тва. Водночас загальні відносні фінансові витрати підприємства на реалізацію методики ПЦЗ, як правило, можуть становити не більше 15 – 25 % * від запланованого рівня місячної заробітної плати відпо -