Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

258 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ або ПРП) та обидва з двох можливих видів (РВР або РЗР) пошуку та підбору i - го робітника. Без сумніву, сценарій B буде відбуватися у випадку, коли вторинна множина { , } буде приймати одне з п’яти значень: { , } ={ ЗРП,ЦРП,ПРП , РВР,РЗР }, або { , } ={ ЗРП,ЦРП,ПРП , РВР,РЗР }, або { , } ={ ЗРП,ЦРП,ПРП , РВР,РЗР }, або { , } ={ ЗРП,ЦРП,ПРП , РВР,РЗР }, або { , } = { ЗРП,ЦРП,ПРП , РВР,РЗР } . Для проведення згідно зі сценарієм B порівняльного ана- лізу між способами та видами рекрутингу кожному відібраному на кроці A11.5 j- му способу та виду пошуку та підбору i - го спеціаліста має бути поставлений у відповідність той показник діяльності ком- панії, який використовується нею для оцінки її результативності , , яка буде досягнута за рахунок прийняття до складу підп- риємства нового i- го фахівця, що відповідає визначеним вимогам до цього i- го робітника в частині переліку і змісту цих вимог. За такий показник результативності діяльності компанії оби- рають (досить часто, як було зазначено в п. 1.4) показник прибутку компанії , (8) або будь - який інший з основних узагальнених показників ефективності діяльності компанії та персоналу (табл. 1). При цьому підкреслимо, що за дотримання визначеної вище суті сценарію B , крім проведення розрахунків показників результатив- ності , окремо кожного j- го способу або виду рекрутингу i - го спеціаліста, також обов’язково мають бути проведені розрахунки ре- зультативності діяльності компанії ,∑ , яка буде досягнута за- вдяки пошуку, підбору та прийняттю до складу організації нового i- го фахівця з використанням не одного j - го способу або виду рекру- тингу цього i- го робітника, а всіх можливих варіантів сукупностей ∑ (сум) цих відповідних j - х способів або видів рекрутингу. Безумо- вно, що розрахунок обраних показників результативності діяльно- сті компанії , та ,∑ для кожного окремого j - го способу або виду рекрутингу та їх сукупностей ∑ має відбуватися з ураху- ванням визначених у пп. 2.1.8 фінансових , і часових , витрат або сукупності цих витрат, необхідних на реалізацію відповідного j- го способу або виду (або їх сукупностей ∑ ) рекрутингу i - го спеціалі- ста. Для більш наочного, а тому більш зручного порівняння пі- дсумки зазначених розрахунків показників , та ,∑ , як правило, зводяться в єдину порівняльну таблицю, яка може бути представлена у такому вигляді.