Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

288 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ лізації складової A 15 необхідно вважати реалізацію призначених підходів щодо доведення розроблених інформаційних пакетів стосо- вно пошуку компанією спеціалістів до фахівців у визначе- них місцях їхнього знаходження та щодо одночасного отримання від розшукуваних фахівців відповідних професійно - персональних відо- мостей про них. Відразу зазначимо, що з урахуванням певних особ- ливостей реалізацій методик або сукупності методик пошуку персо- налу складову A15, як правило, слід розглядати як частково не- від’ємну частину наступної складової — складової A16 (складової узагальнення даних про результати реалізації методик пошуку пе- рсоналу) первинної фази A рекрутингу спеціалістів. Ця невід’єм- ність пояснюється тим, що в певних випадках процедура доведення інформаційних пакетів до розшукуваних фахівців та отримання від них відповідних професійно - персональних відомостей (що є змісто- вністю складової A15) та процедура збирання та систематизації осо- бистої (професійної та персональної) інформації від кандидатів (що є змістовністю складової A16) не можуть бути технологічно відокре- млені одна від одної, маючи тісне переплетіння та паралельно - пос- лідовну взаємопов'язаність. Досягнення зазначеної мети складової A 15 здійснюється завдяки ретельному й точному виконанню призначених технологій пошуку спеціалістів. Структурно складову A 15 переважно необхідно розглядати як по- слідовність наступних двох кроків (див. нижче рис. 28) із щільною системою взаємопов’язаних прямих і зворотних зв’язків. Більш детально розглянемо змістовність кожного з визначених двох кроків складової A15 реалізації методики або сукупності мето- дик пошуку персоналу. - Крок A 15.1 остаточна підготовка й уточнення всіх компонен- тів, необхідних для безпосередньої реалізації методики або сукупно- сті методик пошуку персоналу. Зрозуміло, що початку безпосеред- ньої практичної реалізації призначених методик пошуку спеціаліс- тів повинна передувати перевірка повної готовності (у тому числі остаточна підготовка та уточнення) всіх необхідних компонентів цих призначених методик. Вочевидь, що кожна з раніше розгляну- тих семи методик пошуку персоналу (ПВБД, ПЗДІ, ПЗМІ, ПКЗ, ПНЗ, ПЦЗ і ПМФВЗ) має свої компоненти, які можуть бути як схо- жими, так і відмінними, порівнюючи з компонентами інших мето- дик пошуку, що потребують зазначеної перевірки. Послідовно розглянемо основні схожі та основні відмінні ком- поненти методик пошуку робітників. Вказаний розгляд розпочнемо зі схожих компонентів кожної з методик пошуку фахівців, до яких,