Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 343 прямого пошуку персоналу в місцях його фізичного або віртуаль- ного зосередження, як і під час реалізації методик пасивного по- шуку персоналу (методик ПВБД і ПЗДІ), на відміну від інших роз- глянутих методик активного пошуку персоналу (методик ПЗМІ, ПКЗ, ПНЗ і ПЦЗ), доведення зазначених звернень здійснюється ре- крутерами «сегментним» фахівцям виключно тільки напряму, без будь - яких посередників (засобів масової інформації, кола знайомих або представників навчальних закладів чи центрів зайнятості) — тільки або під час особистого усного (телефонного, з використанням інтернет - технологій або під час зустрічей) спілкування, або під час письмових (з використанням електронного листування) комуніка- цій рекрутерів із «сегментними» фахівцями. Для більш глибокого аналізу всіх особливостей техноло- гії доведення підготовлених скорочених та/або розширених первин- них звернень до розшукуваних спеціалістів умовно поділимо всіх «сегментних» фахівців на три основні групи: ▪ групу ЗСФ — групу знайомих «сегментних» фахів- ців, професійно - персональні дані про яких у достатньому розмірі мають рекрутери в результаті виконання ними попередніх подібних до поточного завдань із пошуку персоналу; ▪ групу РСФ — групу досліджуваних (ресьорчінгових) «сегментних» працівників, професійно - персональні дані про яких у мінімально необхідному розмірі мають рекрутери не в результаті виконанням ними попередніх подібних до поточного завдань із по- шуку персоналу, а в результаті виконання ними або силами відпо- відних спеціалістів - дослідників (« researchers ») оперативних та/або перманентних досліджень (« researches ») щодо визначення «сегмен- тних» спеціалістів у складі визначених «сегментних» компаній і «се- гментних» професійних організацій; ▪ групу НВСФ — групу невизначених «сегментних» працівників, професійно - персональні дані про яких у мінімально необхідному розмірі не мають рекрутери, зокрема, ні в результаті виконанням ними попередніх подібних до поточного завдань із по- шуку персоналу, ні в результаті виконання ними або силами відпо- відних спеціалістів - дослідників (« researchers ») оперативних та/або перманентних досліджень (« researches ») щодо визначення «сегмен- тних» спеціалістів у складі визначених «сегментних» компаній і «се- гментних» професійних організацій. Більш детально розглянемо всі основні нюанси техно- логії доведення підготовлених скорочених та/або розширених пер- винних звернень до кожної з визначених основних груп «сегмент- них» фахівців й одночасно технології отримання професійно - персо -