Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 1. ОСНОВИ РЕКРУТИНГУ ПЕРСОНАЛУ 63 діяльності компанії (фінансово - економічна вимога 1 рекрутингу пе- рсоналу ); - збільшення кількості персоналу підприємства за рахунок прийняття на роботу «дохідних» та/або «недохідних» спеціалістів слід уважати доцільним тільки в разі забезпечення мінімальної при- йнятності витрат на рекрутинг, утримання та виконання цими спе- ціалістами переданих їм «дохідних» і «недохідних» функцій, що га- рантує максимізацію результативності діяльності компанії (фінан- сово - економічна вимога 2 рекрутингу персоналу ). Слід зазначити, що наведені об’єднані фінансово - економічні ви- моги щодо рекрутингу персоналу є тісно взаємопов’язаними. Фак- тично неможливо, не виконавши хоча б одну з наведених вимог, ви- конати в повному обсязі всі інші вимоги. Водночас важливо підкреслити глибоку пов’язаність суті об’єд- наних фінансово - економічних вимог із суттю обґрунтування умов досягнення раніше згаданої гармонійності суперечностей (в їх єдно- сті та антагонізмі), що міститься в рекрутингу спеціалістів — збіль- шення результативності діяльності підприємства завдяки залу- ченню для роботи в компанію нових висококваліфікованих праців- ників за обов’язковості збільшення витрат на пошук, підбір та утри- мання такого персоналу, а також на виконання ним відведених фу- нкцій. Суть цього обґрунтування гармонійності зазначеної супереч- ності «результативність — витрати» під час здійснення рекрутингу спеціалістів, за умови дотримання суті об’єднаних фінансово - еконо- мічних вимог, полягає в тому, що неможливо досягти постійного збі- льшення результативності компанії без розширення кількості осо- бового складу підприємства, а відповідно без збільшення витрат компанії на рекрутинг, утримання й виконання визначених функ- цій рекрутованим персоналом. Іншими словами, обґрунтовані вище витрати на рекрутинг персоналу є гармонійною базисною передумо- вою збільшення результативності компанії. Додатково слід звернути увагу, що визначені об’єднані фінан- сово - економічні вимоги рекрутингу персоналу також становлять ос- нову обґрунтування мети пошуку та підбору спеціалістів, яка, як було зазначено вище (3), має бути спрямована на максимізацію ефе- ктивності (результативності) діяльності компанії через ма- ксимізацію ефективності (результативності) рекрутингу Тому в стислому розумінні рекрутинг персоналу слід уважати обґру- нтовано рентабельним (доцільним) у разі повного виконання всіх об’єднаних фінансово - економічних вимог щодо пошуку та добору фахівців. Стислим визначенням доцільності рекрутингу закінчується ана -