Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 65 Розділ 2. Основні технології пошуку та підбору персоналу Під визначенням технології [7] у подальшому будемо розуміти послідовність окремих виробничих операцій у процесі виробництва чого - небудь. Виходячи із цього, а також приймаючи рекрутинг пер- соналу як процес виробництва відповідного виду діяльності, техно- логію пошуку та підбору персоналу будемо тлумачити як певну ча- сову черговість етапів (послідовність) процесу здійснення рекрути- нгу персоналу в тому професійному розумінні, що був визначений раніше в п. 1.1. За базис зазначеної часової черговості етапів, а від- повідно за базис процесу здійснення рекрутингу фахівців будемо ви- користовувати раніше розглянуті основні часові фази процедур по- шуку та підбору спеціалістів: первинну фазу A, або фазу пошуку пе- рсоналу; вторинну фазу B , або фазу відбору фахівців, і заключну фазу C , або фазу прийняття співробітників на роботу в компанію (див. рис. 6). Як уже раніше підкреслювалося, зазначені фази, а та- кож кожна з їхніх складових охоплені системою щільних взаємо- пов’язаних прямих і зворотних зв’язків. Більш детально розглянемо технологію реалізації кожної часової фази A, B і C як частин єдиного технологічного процесу рекрутингу фахівців. Звісно, що цей дета- льний аналіз розпочнемо з фази A пошуку персоналу. 2.1. Технологія пошуку персоналу Як уже зазначалося в пп. 1.3.1, під основною метою (завданням) первинної фази A рекрутингу спеціалістів будемо розуміти ефекти- вну, що спрямована на досягнення визначених показників резуль- тативності компанії (див. п. 1.2), організацію пошуку (шукання, ро- зшукування) необхідної кількості фахівців, під час якої по- винні бути чітко визначені та досягнуті, зокрема, реальна потреба в нових співробітниках, вимоги до потрібного персоналу та умови його роботи, місця пошуку кандидатів, необхідні ресурси (фінан- сові, часові, технічні тощо) для здійснення пошуку спеціалістів, спо- соби та види рекрутингу необхідних співробітників, зміст заплано- ваної для доведення розшукуваним фахівцям інформації, методики пошуку персоналу, процедури збирання інформації про спеціаліс- тів, пошук яких здійснюється, і т. ін. Уважно проаналізуємо техно- логічну сутність кожної із шістнадцяти (A1–A16) визначених у пп. 1.3.1 складових первинної фази A рекрутингу персоналу. 2.1.1. Технологічна сутність складової A1 визначення необхіднос -