Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

ЗМІСТ 7 2.3.3. Технологічна сутність складової C 3 оці- нки загальних результатів професійної діяльності нових співробітників 2.3.4. Технологічна сутність складової C4 прийняття рішення щодо подальшої роботи спеціалістів у компанії роботодавця за фактом закінчення їхніх ви- пробувальних термінів Розділ 3. Організація діяльності зовнішніх рекрути- нгових агенцій і внутрішніх рекрутингових підрозділів 3.1. Основні організаційні аспекти діяльності зовні- шніх рекрутерів (рекрутингових агенцій) 3.1.1. Основні професійні завдання та органі- заційна структура рекрутингового агентства 3.1.2. Особливості діяльності та порядок взає- модії основних внутрішніх підрозділів рекрутингового агентства 3.1.3. Порядок і змістовне наповнення взаємо- дії між рекрутинговою компанією, компанією — замов- ником персоналу та відповідними фахівцями, серед яких відбувається пошук і підбір потрібних роботодавцю спе- ціалістів 3.1.3.1. Порядок і змістовне напов- нення взаємодії між рекрутинговою компанією та компа- нією — замовником персоналу 3.1.3.2. Порядок і змістовне напов- нення взаємодії між рекрутинговою компанією та відпо- відними фахівцями, серед яких відбувається пошук і під- бір потрібних роботодавцю спеціалістів 3.1.3.3. Порядок і змістовне напов- нення взаємодії між компанією — замовником персоналу та відповідними фахівцями, серед яких відбувається по- шук і підбір потрібних роботодавцю спеціалістів 3.2. Окремі особливості організаційних аспектів ді- яльності внутрішніх рекрутингових підрозділів компаній — замовників персоналу 3.2.1. Особливості основних професійних за- вдань та організаційної структури внутрішніх рекрутин- гових підрозділів компанії роботодавця 3.2.2. Особливості діяльності та порядок взає- модії основних груп співробітників внутрішніх рекрути- нгових підрозділів компанії — замовника персоналу 3.2.3. Особливості взаємодії між внутрішнім рекрутинговим підрозділом компанії роботодавця, самою 498 503 524 525 526 531 619 619 632 644 650 652 656 675