Криворучко, Сергій. Успіх в бізнесі. Від нуля до мільйонів. – К.: ЛАТ & К, 2018. – 464 с., іл.

168 С . В . КРИВОРУЧКО УСПІХ В БІЗНЕСІ характеризують спосіб здійснення підприємницької діяльності по - середником , не передбачає вмовляння посередників у продажу кін - цевому споживачу продукції бізнесмена . Спираючись на сформульовані вище суті філософії організації продажів ( просування ) продукції кінцевому споживачеві та посе - реднику , бізнесмен послідовно приступає до формування узагаль - нених структур і розробки змісту підсистем просування товарів та / або послуг . 4.2.2.2 Формування узагальнених структур підсистем про - сування товарів та / або послуг Як правило , кожна з трьох характеризованих вище оптимальних підсистем просування товарів та / або послуг включає такі структур - ні складові ( блоки ): – цільової блок , що описує основну мету або кілька основних ці - лей , яких має досягти відповідна підсистема ; – блок критеріїв ( показників ) ефективності , що визначає перелік необхідних якісних та / або кількісних показників результативності відповідної підсистеми як ефективної ; – блок завдань , що визначає перелік способів ( завдань ) досягнен - ня необхідних якісних та / або кількісних показників відповідної під - системи ; – блок методик ( технологій ) просування товарів та / або послуг , який чітко описує порядок і зміст необхідних дій , спрямованих на реалізацію завдань щодо досягнення необхідної ефективності від - повідної підсистеми ; – блок впровадження , який визначає порядок практичного засто - сування розроблених технологій просування товарів та / або послуг ; – блок контролю , що визначає порядок оцінки результативності тієї чи іншої підсистеми просування товарів та / або послуг . Кожен з блоків взаємодіє з іншими блоками підсистеми через прямі й зворотні зв ' язки . 4.2.2.3 Розробка змісту підсистем просування товарів та / або послуг Як було зазначено , три розглянуті підсистеми подібні за своєю структурою , але помітно відрізняються одна від одної за змістом . Роз - глянемо змістове наповнення кожної з названих підсистем окремо . Попередньо звернімо увагу на той факт , що , як випливає з уза - гальненої системи каналів продажів ( див . рис . 4.2), підгрупи кана - лів продажів за ознаками важливості споживача й часової пріори - тетності функціонально можуть бути задіяні як для групи каналів