Криворучко, Сергій. Успіх в бізнесі. Від нуля до мільйонів. – К.: ЛАТ & К, 2018. – 464 с., іл.

318 С . В . КРИВОРУЧКО УСПІХ В БІЗНЕСІ про запропоновані товари та / або послуги до поточних і пріоритет - них посередників ( ці методики , по суті , містять можливі алгоритми та сценарії безпосередніх комунікацій підприємця або спеціаліста з продажу з поточними та пріоритетними посередниками ); e) інші необхідні секції , що доповнюють ( за необхідності ) раніше розглянуті секції уточненнями продуктового й галузевого характеру , за рахунок сезонних і регіональних особливостей тощо . При наповненні блоку методик просування товарів та / або послуг ( застереження : в даному випадку , силами поточних і пріоритет - них посередників ) треба строго дотримувати суть оптимізації узагаль - неного алгоритму доведення інформації про продукцію до відповід - них поточних і пріоритетних посередників , що полягає в максиміза - ції параметра (1) результативності продажів . У свою чер - гу , прагнення досягти максимізації , а отже , прагнення опти - мізувати названий алгоритм при кожній - ій ітерації доведення інформації , має полягати в професійному ( максимізація і ) доведенні через відповідний - ий інформаційний канал най - більшому числу поточних і пріоритетних посередників ( максиміза - ція ) найбільшою кількістю фахівців з продажу ( максиміза - ція ) за мінімально допустимий часовий інтервал ( мінімізація ) якісної ( точної , повної і не надлишкової ) інформації , зосеред - женої в інформаційних пакетах . При цьому , вкрай важливо , що ос - кільки підприємець безпосередньо не розпоряджається бізнесом посередників , а отже , й не керує їхніми діями з просування запро - понованих ним товарів та / або послуг , він безпосередньо не впли - ває й на максимізацію результативності продажів поточних і пріо - ритетних посередників . Однак , за підприємцем залишається без - застережне право вибору посередників , зокрема , їхньої кількості , що дозволяє максимізувати сумарну результативність продажів продукції , що її просуває бізнесмен на ринку , в тому числі , сила - ми посередників . На практиці , оптимальності узагальненого алго - ритму доведення інформації про продукцію до поточних і пріори - тетних посередників можна досягти реалізацією такої послідов - ності дій : i. Підготовчі дії підприємця до безпосередніх особистих зус - трічей ( або до особистих зустрічей фахівців з продажу ) з представ - никами поточних і пріоритетних посередників щодо укладання від - повідних договорів з продажу цими посередниками товарів та / або послуг , що просуваються бізнесменом . Структурно підготовчі дії , як було описано вище , мають передбачати такі основні заходи : • підготовка фінальних списків єдиних підгруп поточних і пріоритетних посередників ;