Криворучко, Сергій. Успіх в бізнесі. Від нуля до мільйонів. – К.: ЛАТ & К, 2018. – 464 с., іл.

410 С . В . КРИВОРУЧКО УСПІХ В БІЗНЕСІ Слід особливо підкреслити , що всі аспекти діяльності підприєм - ця , які разом становлять остаточну фазу створення власного бізне - су , будуть періодично повторюватися під час усієї підприємницької діяльності в такій чітко визначеній послідовності : – 1- й аспект – визначення ступеня відповідності теоретично намічених результатів бізнес - діяльності фактично отриманим ( первинний аспект ); – 2- й аспект – виявлення основних помилок і досягнень у реалі - зації бізнес - процесів ( вторинний аспект ); – 3- й аспект – оновлення відповідних розділів бізнес - плануван - ня , вдосконалення та впровадження технологій обслуговування по - точних клієнтів ( заключний аспект ). Коротко розглянемо кожен з названих аспектів остаточної фази підприємницької діяльності . 5.1. Визначення ступеня відповідності теоретично намічених і фактично отриманих результатів бізнес - діяльності Як уже підкреслювалося , визначення ступеня відповідності тео - ретично намічених результатів бізнесу фактично отриманим протя - гом перших 3-6 місяців від початку практичної реалізації підприєм - ницької діяльності здійснюється , переважно , щотижня , а після заз - наченого періоду – щомісяця . Визначення ступеня збігу намічених і отриманих результатів підприємницької діяльності здійснюється відповідно до визначених бізнесменом цільових показників ( цілей ) бізнесу . Ці показники опи - сано в п . 2.3.3 і наведено в табл . 2.2 за аспектами фінансової діяль - ності , відносин зі споживачами , внутрішніх бізнес - процесів , нав - чання та розвитку , а також трудових ресурсів . Як сукупність намічених результатів підприємницької діяль - ності , що в подальшому будуть порівнюватися з відповідними