Криворучко, Сергій. Успіх в бізнесі. Від нуля до мільйонів. – К.: ЛАТ & К, 2018. – 464 с., іл.

411 РОЗДІЛ 5. ОСТАТОЧНА ФАЗА ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ практичними результатами просування продукції , як правило , використовують раніше докладно описані й наведені в табл . 2.5 планові фінансові показники створюваного бізнесу . Ці показни - ки , як сукупність відповідних вихідних статей витрат , доходів , прибутку та загальних резервів , розробляються щотижня ( для перших 3-6 місяців від початку реалізації бізнесу ) або щомісяця ( після зазначених 3-6 місяців ). Як вихідні кількісні показники ста - тей витрат , доходів , прибутку та загальних резервів , найчастіше вибирають середню (R – реалістична ) сукупність планових фінан - сових показників . Однак , своїм рішенням підприємець як вихідну може обрати іншу можливу сукупність : найгіршу (P – песимістич - ну ) або найкращу (O – оптимістичну ). Варто звернути увагу , що бізнесмену бажано здійснити вибір однієї з трьох (R, P або O) су - купностей планових фінансових показників як вихідної тільки один раз впродовж усього ведення бізнесу . Остаточне рішення на користь тієї чи іншої (R, P або O) вихідної сукупності показників бізнесмен , як правило , приймає не пізніше перших 3-4 тижнів з моменту початку підприємницької діяльності . Водночас , у зв ' язку з тим , що обрана вихідна сукупність планових фінансових показ - ників у процесі реалізації остаточної фази створення власного біз - несу буде щотижня й щомісяця уточнюватися , необхідність перег - ляду зробленого раніше вибору втрачає свою актуальність . Усі вибрані для аналізу показники результатів бізнес - діяльності , як за статтями витрат , так і за статтями доходів , заносять до відпо - відної єдиної порівняльної таблиці , аналогічної за формою та зміс - том табл . 2.5, 4.1 і 4.2 ( для контрольованих фінансових і матеріаль - них показників витрат ), а також табл . 2.5, 4.5, 4.6, 4.9 і 4.10 ( щодо контролю відповідних показників доходів ). Безумовно , у такій таб - лиці серед показників результатів бізнесу , крім зазначених за стат - тями витрат і доходів , мають бути підсумкові показники прибутку та загальних резервів . Як один з можливих варіантів ( за формою та змістом ) такої єди - ної порівняльної таблиці можна навести табл . 5.1. Для кожного кон - трольованого тижня або місяця показники теоретично намічених доходів і витрат вказують у стовпчиках P (Plan), показники фак - тично отриманих доходів і витрат відображають у колонках C (Current), а ступінь відповідності теоретично намічених результа - тів бізнес - діяльності фактично отриманим – у стовпчиках EC (Extent of Correspondence). Показаний у табл . 5.1 перелік показників відповідних статей витрат , доходів , прибутку та загальних резервів , як і переліки , наведені в табл . 2.5, 4.1, 4.2, 4.5, 4.6, 4.9, 4.10, безумовно , не є