Криворучко, Сергій. Успіх в бізнесі. Від нуля до мільйонів. – К.: ЛАТ & К, 2018. – 464 с., іл.

458 С . В . КРИВОРУЧКО УСПІХ В БІЗНЕСІ 108. Підприємницька діяльність за своєю суттю не може бути неус - пішною – світ сповнений успішними бізнесменами . Звичайно , не всі одразу досягають фінішу марафону , деякі сходять з дистанції . Безу - мовно , не всім з першої спроби підкоряються вершини , хтось спуска - ється , не дійшовши до наміченої мети . І в цьому немає нічого ганеб - ного . Адже у кожного є право на помилку . Але , разом з тим , у кожно - го є право на повторну спробу , зрозуміло , якщо мотивація досягнення наміченої мети залишається доволі значною . 109. Якщо для бізнесмена кінцева мета важлива , то він витримає будь - які навантаження . Іноді встановити дійсну цінність передбачу - ваних людиною життєво важливих цілей можна лише на практиці , тобто в процесі їх безпосереднього досягнення . Якщо прагнення людини до досягнення мети генерує достат - ню кількість його внутрішньої енергії , то , безумовно , така мета може вважатися життєво важливою для такої людини . Якщо ж людина не має достатньої енергії для досягнення вста - новленої особистої мети , то , скоріше за все , або мета є для нього не життєво важливою , або енергетичний потенціал цієї людини є вкрай невисоким , навіть при роботі внутрішнього генератора енергії на мак - симальних потужностях . 110. Сортність споживачів у бізнесі неприпустима . Всі споживачі повинні мати рівні права . 111. Усі доходи важливі , чи то основні доходи , чи додаткові . 112. Аксіома обов ' язковості помилок і досягнень свідчить , що вести підприємницьку діяльність без того , щоби припускатись помилок ( хай навіть найдрібніших ) і досягати успіхів ( хай навіть найменших ), апрі - орі неможливо . Ніхто не застрахований від помилок і досягнень – у кожного бізнесмена щось у його підприємницькій діяльності виходи - тиме гірше , а щось – ліпше . 113. Помилки бізнесу можна ефективно виправити , а бізнес - досяг - нення – ефективно розвинути тільки , якщо правильно визначити іс - тинні причини їхнього виникнення . 114. Кожен бізнесмен має знати як свої переваги , так і свої не - доліки . 115. Успішне просування продукції , що раніше не поставлялася поточному споживачеві , вимагає , безсумнівно , не менших , а іноді й більших , зусиль порівняно із зусиллями з просування продукції для клієнтів та / або посередників , які не стали поточними . Бізнесмен має усвідомлено протидіяти власній підсвідомій розслабленості в просу - ванні нової продукції поточному клієнту та / або посереднику . 116. Проявом високого рівня професіоналізму є вміння бізнесмена оперативно й без відчутних втрат усувати можливі помилки та кон - флікти з поточними споживачами продукції , що просувається .