Криворучко, Сергій. Успіх в бізнесі. Від нуля до мільйонів. – К.: ЛАТ & К, 2018. – 464 с., іл.

зосереджена риба . Якщо новий рибалка займе місце далеко від куп - ки , розраховуючи на рясний улов без інших рибалок - конкурентів , то не факт , що він потрапить на рибу ( хоча й не виключено , що пот - рапить ) і його ловля на незайнятій ділянці буде успішною . Водно - час , якщо новий рибалка приєднатися до інших на вже освоєній ді - лянці річки , ймовірність успішного лову риби буде обґрунтовано вищою . Вибрати же правильне місце риболовлі без прив ' язки до ін - ших зможе тільки досвідчений рибалка , який достеменно знає міс - ця розташування риби на цій річці . Стверджувати , що такі доклад - ні знання має рибалка - початківець , помилково . Так і в бізнесі , краще ( в даному випадку , менш ризиковано ) на початковому етапі підприємницької діяльності вибрати вже ос - воєні ( а значить такі , що приносять прибуток ), але не сильно пере - насичені конкурентами , сегменти ринку , ніж взятися за неосвоєні в даному регіоні ( на даній річці ) види діяльності . У той же час , не виключено , що якийсь підприємець має геніальне чуття або запро - понує ринку абсолютно новий геніальний продукт і , тим самим , зможе монопольно домогтися відчутних успіхів на незайнятому до нього сегменті ринку ( ділянці річки ). Безумовно , робота з абсолют - но новим продуктом – це ризик , а ризик , як відомо , справа благо - родна . Але найкраще , якщо , на додачу до благородства , бізнес - ри - зик буде ґрунтуватися на прагматизмі . Багато хто мріє бути геніальним , іноді забуваючи , що генії нерід - ко помирають у злиднях , не будучи визнаними суспільством ( ринком ) за життя . Тому будемо закликати бізнесмена - початківця до « прагма - тичної геніальності », до вибору ніким раніше не освоєних видів діяль - ності після дуже глибокого вивчення середовища клієнтів ( осередків риби ) і ринкового середовища ( особливостей річки , де зимує риба ); 6. Технологічно вибір видів економічної діяльності , з урахуван - ням сказаного вище , найкраще здійснювати в кілька етапів , приб - лизно в такій послідовності : – 1 етап – вибір із загального КВЕД 2-4- х секцій ( галузей ), най - більш привабливих для бізнесмена ; – 2 етап – вибір у кожній відібраній на 1- му етапі секції 2-4 найбажаніших галузевих розділів ; – 3 етап – вибір у кожному з відібраних на 2- му етапі розділів 2-4 найбажаніших галузевих груп ; – 4 етап – вибір у кожній відібраній на 3- му етапі групі 2-4 най - бажаніших галузевих класів . Таким чином , після 4- го етапу підприємець - початківець мати - ме розширений список ( long list ) привабливих для нього видів еко - номічної діяльності . Цей список потенційно може включати від 16- ти 48 С . В . КРИВОРУЧКО УСПІХ В БІЗНЕСІ