Криворучко, Сергій Оцінка результативності персоналу від звичайної до наукової. Визначення та порівняльний аналіз детермінованих і стохастичних підходів – К.: ЛАТ & К, 2020.

53 2. При оцінці одночасно середнього рівня ( IC-mean ), рівня розки- ду ( IC-dispersion ) і рівня тенденцій змін ( IC-change ) ступеня про- дуктивності в майбутньому різних співробітників, що працюють в однакових умовах ( IC-e-condition ) за одними напрямками діяльно- сті ( IC-e-direction ), варто використовувати наведені в таблиці 3 стохастичні характеристики відповідного математичного сподіван- ня підгрупи СЗ-С середніх показників (мір центральних тенденцій), стандартних відхилень та коефіцієнтів варіацій підгрупи ДРВ-С діапазонів розкиду і відхилень (мір розкидань), а також коефіцієнтів асиметрії і ексцесу, фактичної і приведеної ймовірностей та абсо- лютного і відносного довірчих інтервалів підгрупи ФТЗ-С форм або тенденцій змін (мір властивостей) виміряних значень. 3. При оцінці середнього рівня ( IC-mean ), рівня розкиду ( IC- dispersion ) в минулому і одночасно середнього рівня ( IC-mean ), рівня розкиду ( IC-dispersion ) та рівня тенденцій змін ( IC-change ) ступеня продуктивності в майбутньому різних співробітників, що працюють в однакових умовах ( IC-e-condition ) за одними напрям- ками діяльності ( IC-e-direction ), варто використовувати наведені в таблиці 3 стохастичні характеристики відповідного математичного сподівання підгрупи СЗ-С середніх показників (мір центральних тенденцій), стандартних відхилень та коефіцієнтів варіацій підгру- пи ДРВ-С діапазонів розкиду і відхилень (мір розкидань), а також коефіцієнтів асиметрії і ексцесу, фактичної і приведеної ймовірнос- тей та абсолютного і відносного довірчих інтервалів підгрупи ФТЗ-С форм або тенденцій змін (мір властивостей) виміряних значень. 4. При оцінці середнього рівня ( IC-mean ), рівня розкиду ( IC- dispersion ) в минулому і одночасно середнього рівня ( IC-mean ), рівня розкиду ( IC-dispersion ) та рівня тенденцій змін ( IC-change ) ступеня продуктивності в майбутньому різних співробітників, що працюють в різних умовах ( IC-d-condition ) за різними напрямка- ми діяльності ( IC-d-direction ), варто здійснити для подальшого їхнього використання математичне перетворення (приведення, мас- штабування тощо) всіх наведених в таблиці 3 детермінованих і сто- хастичних характеристик підгруп СЗ-Д і СЗ-С середніх показників (мір центральних тенденцій), підгруп ДРВ-Д і ДРВ-С діапазонів розкиду і відхилень (мір розкидань), а також підгруп ФТЗ-Д і ФТЗ-С форм або тенденцій змін (мір властивостей) виміряних значень. Зазначене математичне масштабування може бути здійснено завдя- ки перетворенню всієї вихідної послідовності всіх абсолютних вимі- ряних показників продуктивності всіх співробітників j -го підприєм- ства у часовому інтервалі вимірювання у відповідну приведену послідовність всіх виміряних відносних показників продуктивності всіх співробітників j -го підприємства у зазначеному часовому РОЗДІЛ 4 ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ ДЕТЕРМІНОВАНОГО І СТОХАСТИЧНОГО ПІДХОДІВ