Криворучко, Сергій Оцінка результативності персоналу від звичайної до наукової. Визначення та порівняльний аналіз детермінованих і стохастичних підходів – К.: ЛАТ & К, 2020. – 72 с.

66 СЗ-С використовувати критерій найменших квадратів, метод оцінки погрішності і довірчих інтервалів з використанням розпо- ділу Стьюдента та оцінки довірчих інтервалів із заданим довір- чим рівнем. При цьому відповідною формулою (34) визначений мінімально необхідний розмір вибірки виміряних значень, за якого має бути забезпечено досягнення необхідної точності вимірювання відповідних детермінованих показників прогнозування підгрупи ФТЗ-Д , а саме: при заданних значеннях (показників співвідношення виміряних показників і прогнозова- них значень показника продуктивності), (показників співвідно- шення значення довірчого інтервалу і прогнозованого значення показника продуктивності), (визначеного рівня довірчої ймо- вірності) та (значення розподілу Стьюдента з ступенями свободи при обраному рівні довірчої ймовірності ). Крім того, за відповідною формулою (35) визначений міні- мально необхідний розмір вибірки виміряних значень, за якого має бути забезпечено досягнення необхідної точності вимі- рювання відповідного стохастичного показника прогнозування підгрупи СЗ-С , а саме: при заданих значеннях (співвідношення стандартного відхилення і прогнозованого зна- чення математичного сподівання показника продуктивності), (співвідношення значення довірчого інтервалу і прогнозованого значення математичного сподівання показника продуктивності) та (визначеного довірчого рівня). Також визначено, що, в свою чергу, точність вимірювання детермінованих і стохастичних показників прогнозування зале- жить, зокрема, від розміру вибірки, від рівня стабільності виміря- них значень та від довірчого рівня, але безпосередньо не зале- жить від терміну (на щоденній основі, на щотижневій основі або на щомісячній основі) отримання виміряних значень. Виходячи з цього, при зрозумілому прагненні отримати оцінки результатів діяльності персоналу в більш стислі терміни, використання щоденного вимірювання результатів діяльності персоналу має беззаперечну перевагу над вимірюваннями на щотижневій і на щомісячній основах. Перевага щоденного вимірювання результатів діяльності пер- соналу додатково посилюється необхідністю зменшення серед- ньорічної волатильності (36) вибірки виміряних значень резуль- татів діяльності персоналу, що досягається шляхом збільшення С. В. КРИВОРУЧКО ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ ПЕРСОНАЛУ