Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 131 розглянутими нештатними фахівцями, спеціалісти, що розмістили свої професійно - персональні відомості у відкритих джерелах інфор- мації (ЗДІ), здебільшого будуть характеризуватися готовністю роз- глядати конкурентні (у плані професійних, кар’єрних, матеріаль- них, соціальних та/або психологічних умов) пропозиції на ринку праці. Для зазначених фахівців, як правило, також характерна ак- тивність у пошуку ними роботи, а, відповідно, в очікуванні цими спеціалістами інформації стосовно пропозицій на ринку праці щодо планів наймання певними компаніями відповідних за фахом спів- робітників. Доведення рекрутерами до зазначених спеціалістів, що розміс- тили свої професійно - персональні відомості у ЗДІ, повної й точної інформації про пошук роботодавцем необхідної кількості працівників, переважно здійснюється шляхом усного спілкування (особистої зустрічі, по телефону, по Скайпу тощо) або шляхом елек- тронного листування між ними (за відомими рекрутерам із ЗДІ пе- рсональними адресними даними відповідних фахівців). Після завершення аналізу методики ІІ пасивного пошуку персо- налу серед фахівців, професійно - персональні дані про яких міс- тяться в зовнішніх відкритих джерелах інформації (методика ПЗДІ), проаналізуємо методику 1 активного пошуку персоналу че- рез засоби масової інформації (методика ПЗМІ). Методика 1 активного пошуку персоналу через засоби масової ін- формації (методика ПЗМІ). Як уже було зазначено в п. 1.1, суть ме- тодики ПЗМІ полягає у формуванні відповідних письмових, усних, візуальних та/або інших видів оголошень про пошук компанією — замовником персоналу необхідної кількості працівників із подальшим розміщенням цих оголошень у відповідних електрон- них, радіо, телевізійних, друкованих та/або інших категоріях засобів масової інформації з метою їх доведення до групи фахівців, які є по- тенційними читачами (слухачами, користувачами) цих ЗМІ та які одночасно відповідають певним вимогам компанії — замовника пе- рсоналу. Методика ПЗМІ на етапі доведення зазначеної інформації до спеціалістів не передбачає безпосереднього прямого ініціативного усного чи письмового особистого контакту рекрутерів із розшукува- ними фахівцями. При використанні методики ПЗМІ, на відміну від розглянутих методик I і II , рекрутери позбавлені будь - якої персона- льної адресної інформації про розшукуваних спеціалістів, а тому по- збавлені будь - якої можливості ініціативи безпосереднього прямого контакту із вказаними фахівцями — рекрутери можуть тільки за- пропонувати розшукуваним спеціалістам свої особисті адресні кон -