Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 161 - при використанні методики 3 глибинного тестового від- бору співробітників (методика ГТВС) як джерела даних про харак- теристики розшукуваних фахівців, крім уже згаданих базисних дже- рел даних, додатково використовується джерело 1 — сам розшуку- ваний спеціаліст (у не усвідомленій ним формі). Згадане джерело 1 (сам розшукуваний спеціаліст у не усвідомленій ним формі) також використовується при реалізації методики 4 об’єднаного глибин- ного відбору співробітників, але не використовується при втіленні методики 1 загального відбору співробітників та методики 2 глибин- ного тестового відбору співробітників; - при використанні методики 4 об’єднаного глибинного від- бору співробітників (методика ОГВС) як джерела даних про харак- теристики розшукуваних фахівців, на відміну від усіх інших трьох методик ЗВС, ГРВС і ГТВС, одночасно використовуються всі без ви- нятку джерела 1, 2 і 3 інформації — відповідно сам розшукуваний спеціаліст (як в усвідомленій, так і в не усвідомленій ним формах), інші (не самі розшукувані фахівці) фізичні особи — рекомендодавці та електронні та/або паперові носії інформації про якості спеціалі- ста. b) Відмінна властивість ∆ між окремими із чотирьох методик відбору персоналу, яка полягає в залученні до втілення зазначених методик різних груп внутрішніх або зовнішніх спеціалістів, а саме: - Реалізація методики 1 загального відбору спеціалістів (ме- тодики ЗВС) та методики 2 рекомендаційного відбору співробітни- ків (методики РВС), як правило, буде здійснюватися тільки так зва- ною базисною групою рекрутингу персоналу (БГРП), до складу якої здебільшого входять зовнішні та/або внутрішні рекрутери, а також менеджери певної керівної ланки роботодавця, які наділені повно- важеннями в прийнятті остаточного рішення про запрошення віді- браних пріоритетних спеціалістів до їхньої подальшої роботи у складі компанії — замовника персоналу. Зрозуміло, що базисна група рекрутингу персоналу не є якимось постійним утворенням чи підрозділом усередині організа- ції роботодавця — скоріше, це умовна команда певних спеціалістів, що виникає та існує для виконання чіткого завдання щодо пошуку та підбору відповідного спеціаліста на відповідну вакантну посаду компанії — замовника персоналу. Безумовно, що зазначену БГРП слід уважати тимчасовою командою із життєвим циклом, що дорів- нює часу дії всіх трьох часових фаз рекрутингу робітників (див. рис. 5). Базисна група пошуку та підбору фахівців починає своє існу- вання з моменту виникнення необхідності пошуку відповідного спе- ціаліста (складова А1 первинної фази A рекрутингу персоналу), а