Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

168 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ персональні дані про яких містяться у внутрішніх базах даних робо- тодавця/рекрутингової агенції (методика ПВБД), до переліку осно- вних складових яких слід віднести такі: • Загальні витрати − на формування відповідних пи- сьмових, усних та/або інших звернень повідомлень, які плануються бути доведеними до розшукуваних фахівців на їхні визначені у вну- трішніх базах персональні адреси про пошук компанією - замовни- ком необхідної кількості спеціалістів. Зазначені загальні ви- трати − , у свою чергу, необхідно розглядати як суму певної кількості доданків, як часткових фінансових витрат, а саме: − = ∑ − = , де: j PD — j PD - ті часткові фінансові витрати, зокрема: o виробничі матеріальні витрати та/або витрати на оп- лату підготовки (виготовлення) письмових, усних та/або інших зве- рнень — при цьому звернемо увагу, що підготовка зазначених звер- нень здійснюється переважно безпосередньо самими рекрутерами, які проводять пошук відповідного персоналу для компанії - замов- ника; o витрати на оплату праці рекрутерів підприємства про- порційно до кількості людино - годин, витрачених ними на форму- вання зазначених письмових, усних та/або інших звернень; o тощо. • Загальні витрати − на доведення до відповідних фахівців уже підготовлених письмових, усних та/або інших інфор- маційних звернень про пошук компанією - замовником необхідної кі- лькості спеціалістів, а також на облік результатів доведення вказаних звернень. Зазначені загальні витрати − , як і всі інші розглянуті витрати, мають розглядатися як сума певної кілько- сті доданків (часткових фінансових витрат), а саме: − = ∑ − = , де: j RD — j RD - ті часткові фінансові витрати, зокрема: o витрати на оплату праці рекрутерів компанії пропор- ційно до кількості людино - годин, витрачених ними на комунікації з розшукуваними фахівцями щодо доведення їм відповідної інформа- ції (звернень) про пошук необхідного персоналу для підприємства - замовника; o витрати на оплату праці рекрутерів компанії пропор- ційно до кількості людино - годин, витрачених ними на облік резуль- татів комунікацій із відповідними розшукуваними фахівцями;