Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

16 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ та методик рекрутингу. Хоча використання кожного виду, кожного способу та кожної методики пошуку й підбору персоналу може мати свої певні нюанси та відмінності, наведене визначення рекрутингу спеціалістів залишається прийнятним для будь - якого виду, способу або методики рекрутингу персоналу. Вибір того чи іншого виду, спо- собу або методики пошуку та добору спеціалістів фактично має да- вати відповіді на конкретні методологічні запитання — «ким?», «се- ред кого?» і «як?» здійснювати рекрутинг фахівців, тобто силами яких рекрутерів (вибір виду), серед яких фахівців (вибір способу) і як саме (вибір методики) реалізовувати пошук і підбір персоналу. Далі стисло розглянемо основні види, способи та методики рекрути- нгу нових співробітників. Відповідаючи на запитання: «Ким має здійснюватися пошук і пі- дбір спеціалістів?», усі види рекрутингу можна поділити на дві ос- новні групи за ознакою належності або неналежності рекрутерів до особового складу компанії — замовника персоналу, для якої здійс- нюється пошук і підбір спеціалістів (див. рис. 1): Рис. 1. Види рекрутингу персоналу за ознакою належності або неналежності рекрутерів до особового складу компанії — замовника персоналу A. Вид рекрутингу внутрішніми рекрутерами (вид РВР) — по- шук і підбір персоналу для компанії — замовника цього персоналу силами внутрішніх рекрутингових підрозділів (спеціалістів із рек- рутингу), які входять до складу цієї компанії - замовника. A. Рекрутинг внутрішніми рекрутерами (РВР) B . Рекрутинг зовнішніми рекрутерами (РЗР) Основні види рекрутингу персоналу за ознакою належності або неналежності рекрутерів до компанії — замовника персоналу Компанія — замовник персоналу Компанія — замовник персоналу Зовнішні рекрутингові агенції, рекрутери Внутрішні рекрутингові підрозділи, рекрутери