Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 1. ОСНОВИ РЕКРУТИНГУ ПЕРСОНАЛУ 17 Окремі особливості організаційних аспектів діяльності внут- рішніх рекрутерів (рекрутингових підрозділів) будуть розглянуті нижче, у розділі 3 (див. п. 3.2). B. Вид рекрутингу зовнішніми рекрутерами (вид РЗР) — пошук і підбір персоналу для компанії — замовника персоналу силами зо- внішніх рекрутингових агенцій (спеціалістів із рекрутингу), які не входять до складу цієї компанії - замовника (роботодавця). Більш детальний аналіз технології реалізації рекрутингу си- лами зовнішніх рекрутерів (рекрутингових агентств) буде також ро- зглянутий нижче, у розділі 3 (див. п. 3.2). Водночас, відповідаючи на наступне запитання: «Серед яких фа- хівців має здійснюватися пошук і підбір спеціалістів?», усі способи рекрутингу персоналу доцільно розподілити на три основні групи за сукупністю двох груп ознак: групи ознак персоніфікації або непер- соніфікації працівників (робітників), серед яких здійснюється по- шук і підбір, та групи ознак ініціативності або неініціативності цих працівників (робітників) в їхньому самостійному пошуку роботи для себе (див. рис. 2): I. Спосіб «загального рекрутингу персоналу» (спосіб ЗРП) — пошук і підбір персоналу серед заздалегідь неперсоніфікованих та/або персоніфікованих працівників (робітників), які відповідають певним вимогам компанії - замовника та які, зі свого боку, ініціати- вно (зустрічно) здійснюють пошук роботи для себе. Слід особливо підкреслити, що спосіб ЗРП здійснюється рекрутерами не серед усіх працівників (робітників), які фактично існують на певному фахо- вому сегменті ринку праці в певному регіоні, а тільки серед тих пра- цівників (робітників) цього фахового сегмента ринку праці, які са- мостійно (ініціативно, зустрічно) шукають роботу для себе в цьому регіоні. Іноді загальний пошук і підбір персоналу називають масо- вим рекрутингом. При цьому загальний пошук і добір персоналу не здійснюється серед тих працівників (робітників), які самостійно ро- боту не шукають. Важливо відразу підкреслити, що під персоніфікованими або неперсоніфікованими працівниками (робітниками) у подаль- шому будемо розуміти таких працівників (робітників), повні чи ча- сткові персонально - професійні дані яких (наприклад, прізвище та ім’я, назва посади, поточне місце роботи, контактні дані тощо) від- повідно відомі або невідомі рекрутерам заздалегідь, тобто до поча- тку пошуку та підбору персоналу. Водночас під ініціативністю або неініціативністю працівни- ків (робітників) у подальшому будемо розуміти відповідно практи- чне прагнення або непрагнення таких працівників (робітників) са- мостійно здійснювати пасивний чи активний пошук роботи до