Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

18 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ початку чи безпосередньо під час пошуку та підбору фахівців ком- паніями — замовниками персоналу. При цьому під пасивним пошуком роботи будемо розуміти ініціативний пошук працівниками (робітниками) повідомлень (ого- лошень), які розміщуються у відповідних друкованих та/або елект- ронних засобах масової інформації з пошуку та підбору певного пе- рсоналу компаніями - замовниками. Рис. 2. Способи рекрутингу персоналу за спільними ознаками персоніфікації або неперсоніфікації працівників (робітників), серед яких здійснюється пошук і підбір, та ініціативності або неініціативності цих працівників (робітників) в їхньому самостійному пошуку роботи У свою чергу, під активним пошуком роботи будемо розуміти ініціативне доведення працівниками (робітниками) інформації про свої персонально - професійні характеристики до потенційних робо- тодавців напряму та/або через відповідні друковані та/або електрон - Основні способи рекрутингу персоналу за сукупністю ознак персоніфікації або неперсоніфікації працівників (робітників), а також ініціативності або неініціативності працівників (робітників) в їхньому самостійному пошуку роботи І. Загальний рекрутинг персоналу (ЗРП) ІІ. Цільовий рекрутинг персоналу (ЦРП) ІІІ. Індивідуальний рекрутинг персоналу (ПРП) Працівники (робітники), серед яких здійснюється пошук і підбір, персоніфіковані або неперсоніфіковані Працівники (робітники), серед яких здійснюється пошук і підбір, ініціативні або неініціативні в самостійному пошуку роботи Так, персоніфіковані Ні, неперсоніфіковані Так, ініціативні Ні, неініціативні