Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 177 Далі розглянемо фінансові витрати на реалізацію компанією методики 3 пошуку фахівців серед випускників відповідних навча- льних закладів (методика ПНЗ), до переліку основних складових яких слід віднести такі: • Загальні витрати − на підготовку письмових, усних, візуальних та/або інших звернень (оголошень), які плануються бути доведеними напряму чи опосередковано до студентів, як правило, випускних курсів відповідних відібраних рекрутерами профілюю- чих фахових факультетів або груп навчальних закладів з інформа- цією про пошук компанією - замовником необхідної кількості працівників серед визначених за фахом студентів, а також на фор- мування відповідних списків факультетів або груп цих навчальних закладів. Зазначені загальні витрати − теж мають розгляда- тися як сума певної кількості доданків (часткових фінансових ви- трат), а саме: − = ∑ − = , де: j PU — j PU - ті часткові фінансові витрати, зокрема: o виробничі матеріальні витрати та/або витрати на оп- лату підготовки (виготовлення) письмових звернень (наприклад, текстових оголошень на інформаційних дошках чи в друкованих та/або електронних засобах масової інформації навчальних закла- дів), візуальних оголошень (наприклад, рекламних роликів в елект- ронних та/або телевізійних ЗМІ навчальних закладів), усних оголо- шень (наприклад, звукових повідомлень в електронних та/або радіо ЗМІ навчальних закладів) тощо. При цьому звернемо увагу, що під- готовка письмових звернень здійснюється здебільшого безпосеред- ньо самими рекрутерами, які проводять пошук відповідного персо- налу для компанії - замовника, водночас виготовлення візуальних та усних звернень зазначеними рекрутерами, як правило, не здійсню- ється, а передається для виконання агенціям, що спеціалізуються на виготовленні відповідної візуальної та звукової реклами; o витрати на оплату праці рекрутерів підприємства про- порційно до кількості людино - годин, витрачених ними на форму- вання письмових або інших звернень для подальшого їх доведення відповідним студентам - випускникам; o витрати на оплату праці рекрутерів компанії пропор- ційно до кількості людино - годин, витрачених ними на комунікації з відповідними рекламними агенціями стосовно виготовлення цими агенціями зазначених усних, візуальних та/або інших видів звер- нень; o виробничі матеріальні витрати на формування списків