Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 201 рекрутингових послуг відповідних рекрутингових агентств із заді- янням ними методики ПМФВЗ. Ураховуючи зазначене, загальні відносні фінансові витрати підприємства — замовника персоналу на використання способу ПРП, як правило, при реалізації виду ре- крутингу РЗР силами зовнішніх рекрутерів можуть досягати більше 300 – 400 % * від запланованого рівня місячної заробітної плати від- повідних розшукуваних спеціалістів. * Вказані загальні відносні фінансові витрати підприємства роботодавця оцінені емпірично й фактично відповідають вартості послуг зовнішніх рекрутерів (рекрутингових агентств) із реалізації ними способу ПРП із використанням методики ПМФВЗ (див. пп. 3.1.2). Зазначені відносні фінансові витрати способу ПРП разом із відповідними показниками фінансових витрат інших способів рек- рутингу персоналу (ЗРП та ЦРП) відображено нижче у зведеній по- рівняльній таблиці 6. Після закінчення аналізу фінансових витрат на реалізацію компанією способу 3 персонального рекрутингу персоналу як заве- ршальної частини розрахунку фінансових витрат на викори- стання організацією кожного з можливих трьох способів пошуку та підбору спеціалістів перейдемо до розгляду наступної частини кроку A8.1 розрахунку безпосередніх фінансових витрат на здійснення рекрутингу фахівців, а саме до аналізу частини розраху- нку фінансових витрат на використання підприємством ко- жного з можливих видів рекрутингу персоналу. Частина розрахунку фінансових витрат на викорис- тання підприємством кожного з можливих видів рекрутингу персо- налу має містити оцінки загальних фінансових витрат усіх раніше розглянутих у п. 1.1 видів рекрутингу спеціалістів, а саме: • вид 1 рекрутингу внутрішніми рекрутерами (вид РВР); • вид 2 рекрутингу зовнішніми рекрутерами (вид РЗР). Також звернемо увагу, що розміри фінансових витрат кожного з названих видів пошуку та підбору фахівців, у свою чергу, залежатимуть від фінансових витрат раніше проаналізованих спо- собів рекрутингу спеціалістів, а відповідно від фінансових витрат розглянутих методик пошуку та методик відбору спеціалістів, які заплановані до реалізації зовнішніми чи внутрішніми рекрутерами під час втілення того чи іншого способу рекрутингу фахівців. Послідовно проведемо більш детальний окремий та порівня- льний аналіз фінансових витрат на реалізацію компанією всіх за- значених видів рекрутингу спеціалістів. Розглянемо фінансові витрати на реалізацію компанією виду